勇跨区 慎跨界

　　 9月24日，广州农商银行在东北发起设立的首家村镇银行——大连保税区珠江村镇银行开业。

　　据了解，该村镇银行是由广州农商银行牵头，辽宁保诚信用担保有限公司、大连澳南房屋开发有限公司、广州市顺兴石场有限公司等10家发起人共同设立的，注册资本为人民币1亿元。

　　（摘自《搜狐资讯》）

　　大连保税区珠江村镇银行是广州农商银行在“跨区域经营”战略中迈出的一步，也是全国农商行向异地县域扩张的一个缩影。

　　近年来，在跨区域经营的行动大军中，一些农商行的速度甚至超过了城商行。对于这种现象，某农商行人士称,“城市金融已经饱和,郊区金融竞争正在白热化,除了异地扩张,我们别无选择”。

　　确实，随着近年来银监会各项政策的出台，以及对农村金融市场准入门槛的降低，国内外金融机构进驻农村金融市场的情绪有所高涨。政策“感召”之下，城商行明显加快了设立村镇银行的步伐。各跨国银行也纷纷采取经营中心东移的战略方针，在进入中国农村金融市场后，将目光投向了发展潜力好的农村地区。

　　市场即是竞争。面对国内外越来越多的非农村金融机构的“入侵”，作为县域金融机构，农商行的发展空间日益受到挤压，如不实行跨区域经营，则无法做大做强，也难以实现可持续发展。为了在瞬息万变的金融市场谋得一席之地，农商行需要也必须切实转变以往的经营理念，与时俱进，加大市场营销力度，鼓足跨区域发展的勇气。

　　但值得注意的是，“跨区”不等于“跨界”。银监会允许农商行跨区发展，是为了填补异地的农村市场的金融需求，而并不是允许其将触角伸向异地的大城市。

　　有消息称，大连保税区珠江村镇银行成立后，将依托广州农商银行的经营管理模式、科技平台和经验，满足当地经济社会的金融需求，努力成为经济发展的金融主力军。但是，面对许多农商行“跨区即跨界”发展的实例，设在保税区的该行是否还能坚持服务“三农”的市场定位？这一点很令人担忧。

　　农商行把经营力量从农村转到城市，在城市盲目铺设网点、设置分支机构，这种做法无论是从企业管理，还是从业务竞争上看，都不存在优势。

　　“三农”是农商行多年来的服务对象，更是其生存与发展的经济基础。农商行自成立时起就扎根在农村，了解和掌握农村的金融环境，在服务“三农”方面也有了多年的经验积累。可以说，他们在农村市场上有着绝对的竞争优势。同时，农商行立足农村与国有银行形成错位竞争，也有助于其实现可持续发展。

　　所以， 正所谓，尺有所短，寸有所长。农商行要想保持可持续发展态势，就需要在跨区域经营的同时，“跨区”不“跨界”，坚持扎根农村市场。