金融观察室“村镇化”真的很难？

　　有关村镇银行设立在发达地区的现象及报道已非新鲜事。但既然叫做“村镇银行”，且中小银行们又热衷参与，却为何难让其做到名副其实、归于村镇？ 

　　究其原因，“利益”二字难辞其咎。

　　一方面，发起设立村镇银行相当于拿到一张跨域经营的牌照。对此，中国社科院农村发展研究所研究员杜晓山也曾指出：“因为本来分支机构少，跨区经营难实现。设立村镇银行正好是做强做大的一个机会。而且，组建村镇银行的门槛比较低，又可以控股和引入社会资金入股，这样就可以将触角深入到本区域以外。”

　　另一方面，在经济发达地区发起村镇银行，有利于经营管理。首先，由于村镇银行是新生事物，社会认知度不高，在村镇吸收存款的难度较大，外部经营环境亟待改善；其次，从村镇银行的发起行来看，除农村合作金融机构以外大多是商业银行，其业务基本上都在大城市，在村镇经营难以适应。

　　诚然，与城市里可获得的优厚物质利益相比，立足农村做金融的回报，自是难以相提并论。但是，让村镇银行“城市化”回归“村镇化”，并非不可能。

　　瑞丰银行发起的浙江嵊州瑞丰村镇银行便是一例。在该行成立之初，只在嵊州市设立了一个营业部，发展成熟后，又相继到2个乡镇设立了支行。

　　“希望永安村镇银行在达到比较满意的盈利规模后，尽快开立分支机构，将支行开设到永安市下辖的乡镇。”在接受媒体采访时，福建永安汇丰村镇银行行长刘语安也曾如此表示。

　　可见，让村镇银行“村镇化”并不难，只要看是否真的有一颗“支农之心”。（付俊伟）