机电“月考”显奇效

　　“今天测试到此结束，稍后公布比赛成绩。”2011年5月31日，山东丰源远航煤业北徐楼煤矿机修厂里，主任黄玉法正拿着刚刚记录好的考核测试表给参赛的职工宣布。

　　这是该矿机修厂新近实施的一次机电技术技能月度测试，考评测试分为技能考核和理论知识考核两大部分，分班组、工种，制定了详细的考核细则，实行量化管理。根据考评结果排定名次，名次靠前的职工将加分奖励，后几名的将受到相应的惩罚。这种考核测试办法每月举行一次，直接和月度工资报酬考核挂钩。由于关系到员工的钱袋子，因此每个人都很认真地对待。

　　自该办法实施以来，广大职工学习技能的热情高涨起来，积极响应号召，投入到“比、学、赶、帮、超”的良好竞技状态中，“喜报”频传，一个个“新科状元”应运而生。从以往的“一枝独秀”变为现在的“百花齐放”，尽显奇效，整个矿井的机电维修技能水准有了质的飞跃，为安全生产工作提供了强有力的保障。

　　（周虎子）

　　点评：“月考”制度直接与职工的工资收入挂钩，增强了职工学习技能的积极性和主动性，效果自然不言而喻。