嘉奖纳言献策有功人员

 　　“良言值千金”的名句，在新矿集团华丰煤矿变成事实。最近，该矿对五月份提供有价值建议的9名基层班组长，进行了800元、500、200元不等的奖励，进一步激发了全矿基层班组长搞好安全生产、经营管理的热情和干劲。

　　该矿领导班子非常注重基层班组长的合理化建议，制定了《矿长与班组长联席书》制度，每月基层班组长直接给矿长提一条合理化建议，形成了上下无障碍沟通渠道。如，该矿机电一部的班长杨绪利提出的，建议从井上向井下送水泥时，主井和负210矸石井粉尘大，粉尘飞扬到车房和车间，对设备使用造成损坏，为减少污染，建议加工封闭的水泥专用车；快四队班长王涛提出的，为提高地面培训效果，建议在地面建立模拟试验场，进行现场模拟教学，做到理论实践相结合；矿建维修部郭士友提出的，井下二、三段皮带井上人台阶和下人台阶靠的太近，往往造成上下皮带人员拥挤碰撞，建议分开或拉大距离等合理化建议，对安全生产、加强职工培训、增加设备寿命都有积极的促进作用和极高的推广价值。

　　（乔仁国 傅玉祥）

　　点评：职工长期工作在一线，对现场作业的情况最清楚，让他们提出合理化建议，能够很好地促进矿井安全生产和作业条件不断改善，可以说是抓住了安全的“牛鼻子”。