山东高密市社：今年为农民融资2700多万

　　今年以来，山东省高密市供销社以国务院40号文件精神为指针，把转方式、调结构作为工作重点和主攻方向，加快“三个转变”，努力推动全市供销事业大提升大发展。

　　整合资源、重织网络，促进传统经营方式向新型业态转变

　　面对经营网络和设施陈旧老化的困境，积极引入连锁经营这一新型业态，加快传统经营网络改造升级。以金孚隆、家家悦为龙头，推进城区及镇级日用品网络建设；以农合超市公司为龙头，推进村级日用品网络建设；以高农农资连锁有限公司和盛丰农资公司为龙头，抓好农资网络延伸，全面推进农资经营服务体系创新；以振兴土产和宝利再生资源为龙头，推进烟花爆竹和再生资源回收利用网络的拓展，逐步形成了“市区有配送中心、镇（街）有超市、村有便利店”的连锁经营服务体系。截至目前，已建成配送中心4处，改造镇、村级网点1003处，逐步形成了“市区有配送中心、镇（街）有超市、村有便利店”的连锁经营服务网络。

　　拓展领域，构建体系，促进单纯购销业务向社会化服务转变

　　主动适应农业农村经济发展的新形势，积极探索建立“经营性和公益性相结合的新型经营服务体系”，实现经济和社会效益的“双赢”。大力弘扬合作制理念，积极领办、创办专业合作经济组织，目前已建立蔬菜、果品、农资、再生资源等行业协会7家，土豆、花生等专业合作社17家，今年已向农民直供农资6000多吨，良种3000多吨，提供技术指导1500多人次；建立“从生产到市场终端的农产品经营服务体系”，帮助农民实现产销对接。分别建立土豆、花生、菌菇、韭菜、西兰花、小麦、玉米等标准化生产及对比试验基地8300多亩，以中国食用菌协会、青岛嘉里集团、莱阳鲁花、城阳蔬菜办等单位为合作平台，采取“龙头企业（合作社）+基地+农户”的模式，实现产销对接。1—6月份，通过“农超对接”直通车销售优质农产品500多吨；先后与上海、厦门、青岛等地签订2.8万吨的土豆订单和3.6万吨的花生米订单，带领农民增收800多万元。为破解农民生产资金不足的难题，该社组建了信用合作资金调剂机制，利用供销社+农户+农行模式，为区域内的合作社相互融通资金。今年先后为农民融资2700多万元。

　　调整布局，优化结构，促进传统产业向高新化产业转变

　　重点引导星合电子、金达双鹏、金孚隆等企业，积极实施“三促”战略，即：以产学研相结合促发展、以产业多元化促发展、以项目拉动促发展，不断推动传统产业上档升级。目前，星合电子公司肖特基2安、3安二极管改版成功，贴片产品、超快恢复芯片扩散产品迅速打开了国内外市场，尖端新品种GPP产品大批量投入生产，两项实用型专利获得审批；金达双鹏集团在从单一硬脂酸产品发展到“密河”牌硬脂酸、甘油等系列产品的同时，先后推出了新产品“双鹏”、“百隆”牌系列塑钢型材，并已由瓷白色塑钢向彩色塑钢转化，领导着国内市场的最新潮流；金孚隆物流配送中心、星合御园、星合大厦、金达国际馨园等大型项目建设进展顺利。与北京飞达电子、上海益台电子合作的瞬态电压抑制保护器，高反压、大功率整流器和汽车电子整流器项目已进入设备安装阶段。金孚隆大酒店、星合国际等过亿元项目已进入规划设计阶段。省棉麻公司10万吨棉花仓储交易中心建设项目合作意向已达成，目前正在落实土地指标问题。与苏州东洋化工公司合作的30万吨化肥生产项目，以及北京泰和磁记录制品等项目正在筹划中。

(责任编辑 曹杰)