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杂志简介
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《中国合作经济》杂志由中华全国供销合作总社主管，中华合作时报社主办，中国合作经济杂志社编辑出版，月刊，在北京出版发行。
刊 号：
ISSN 1006-6063
CN11-5200/F
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联系方式
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“京郊第一村”是怎样发家的
■ 劳 务
韩村河，位于北京西南４０公里处，“京郊经济发展十佳单位”第一名，响当当的“京郊第一村”。登高放眼，５８１栋风格各异的小别墅栉次鳞比；平坦宽阔的水泥公路纵横交错。公园里，绿树成荫，碧波荡漾，老少观聚，笑语喧天；教育中心，从幼儿园、小学、初中、职高、高中到大专配套成龙。影剧院、邮政所、电信支局、医院一应俱全。在这里，人们很难说自己是在城市的高档别墅区，还是在田园风光的休闲区。
由韩村河建筑队发展而成的国家特级资质大型建筑企业集团——韩建集团，是韩村河发家的龙头；这个龙头带动了该村集体经济全面发展，并由此带动了村民共同富裕。现在，韩村河各种公共设施齐备，各项产业蓬勃发展，人人安居乐业。江泽民同志来此视察，对韩建集团党委书记、董事长、韩村河发家致富的带头人田雄说：“你们发展得很好啦！”“韩村河应该对外开放！”
人们齐声赞扬、羡慕韩村河的辉煌成就的时候，更愿意了解他们的艰苦奋斗的创业历程。因为，前者是结果，后者才是原因、是根据。正是怀着这种崇敬和溯源探秘的心情，记者专程到韩村河采访。出于职业习惯，记者更愿意亲眼看看韩村河的面貌。记者独自参观了韩村河的山庄会议中心、公园、居民别墅区、鲁班公园等处，原来储存在脑海里、来自于新闻报道、影视材料上的韩村河的形象逐步生动丰满起来。坦率地说，记者对一些赞扬和褒奖韩村河的报道和材料，是有些疑虑的，甚至是有所保留的；但当记者亲眼目睹了他们发展成就——仅仅是一部分的直观表象的东西以后，记者就觉得一些报道失之肤浅，一些材料过于死板了——一个有上千年历史的穷村庄，２０多年来发生古人、今人甚至连想不敢想的变化，这是多么值得大书特书的一笔啊！在这方面，我们的一些新闻和宣传工作者，虽不至于算失职，但最起码是落后于活生生的生活实际和早已发生的生动事实了。记者亲临现场后心理发生这种折射，正所谓“百闻不如一见”。
在韩村河办公楼里，村党总支书记田秀娥和村委员会主任韩春华给记者介绍了韩村河的情况和他们的带头人田雄书记的许多事迹，让记者大开眼界。为了让记者更多更全面的了解韩村河的发家史——准确地说，是田雄带领韩村河人的创业史，田秀娥书记请来了韩建集团的董事长助理、村党委书记助理、对外宣传办公室的李德江主任。李主任今年已经６６岁，但精神饱满、思维敏捷，颇有“年富力强”之态；但更重要的是李主任多年来一直是陪伴田雄书记创业，他清楚田雄带领一班人的艰苦创业的全部历程，是许多“历史画面”的参与者和见证人。让“创业者”来讲“创业史”，再合适不过了。
与全国大多数农村一样，改革开放以前的韩村河依然没有摆脱贫困。有一首民谣这样说道：“臭水沟，烂泥塘，挖野菜的结成帮；几条鸿沟穿村过，墩台上面搭土窝；天灾人祸年年有，村破家穷常挨饿。”因此，韩村河又被称为“寒心河”。田雄就出生在这个村子，兄弟６人，按“英雄豪杰仁华”排序，家教甚严。父亲认定上学是孩子的唯一出路，“上学念书，凭本事考出去”。孩子们都去上学，田雄尤其争气，初中考高中，考了个全县第一名，上了房山高中。正当全家满怀希望，盼着田雄兄弟能考出几个大学生时，“文化大革命”不期而至。田雄与他同时代人命运一样，成为中国历史上“老三届”的一员。回到“寒心河”的田雄不甘心受穷，决心挑战命运。当时在农村生活过得较好的是瓦匠和木工。农村再穷再富都要盖房，瓦匠和木工不但能吃饱饭，还能减轻家里的负担。于是，田雄就拜了全村最有名的老瓦匠为师学习瓦工。由于肯吃苦、又有文化，不久，田雄的瓦工技术远近闻名。１９７８年，党的十一届三中全会召开，田雄凭敏锐的眼光和多年的思索，认为脱贫致富的机会来了。他找到田兴（现韩建集团总经理）等一帮年轻人商议，想组建一个建筑队。大伙一拍即合。于是，韩村河历史上第一支建筑队诞生了。
经过几年的摸爬滚打，韩村河建筑队技术水平和经济实力都有较大提高，在北京房山区小有名气。但田雄认定，建筑队要大发展，就要在竞争激烈的京城建筑市场上与强手角力，干大工程。李德江主任把韩村河建筑队发展历史归纳为“五大里程碑”，就韩建集团角逐北京城建市场，在市场竞争中发展壮大的五个重要标志。
第一个里程碑：承建紫玉饭店。这是一个建筑面积８６００多平方米的仿古建筑。３月份招标，工期６个月，１０月１日国庆前必须竣工并能接待外宾。因工期太短，工程质量要求高，许多一、二级资质的国有建筑企业望而却步。田雄得知信息后，认为正是韩村河建筑队打入京城建筑市场的大好机会。因为企业的资质级别不够，田雄请求让自己的建筑队
“干粗活重活”，以这种形式介入工程施工。后来甲方仍然找不到愿意承接工程的企业。田雄认为，韩村河建筑队应该迎难而上。他说，如果有困难、不敢承揽高档建筑工程，韩村河建筑队何时能打入京城建筑市场呢？他召集建筑队干部会议，陈述利害关系，统一思想，决心背水一战，打好进军京城建筑市场第一仗；而且只有打好这一仗，才能抓住机遇，如虎添翼，快速发展。田雄的远见和勇气变成了领导班子的集体决策。工期短，他们招收民工，分成三班倒，硬是“把６个月变１８个月”；没有古建工程技术人员，他们四处聘请。田雄用自学的建筑知识，帮助甲方修改图纸，完善设计，赢得了更多的信任和尊重。他们苦干加科学组织，把工程进度落实到每个工时，真是争分夺秒；但发现工程质量稍有不过硬之外，立即推倒重来，毫不迁就。严格的质量管理制度、严明的施工纪律和严谨的工程进度保障，到１９８４年９月２日，工程提前半个月胜利竣工。在“十一”前夕，流光溢彩、富丽堂皇的仿古紫玉饭店正式开张。北京市政府对紫玉饭店的优质高速峻工非常满意，请田雄参加剪彩。建筑队也被评为“模范集体”。他们一炮打响，从此，韩村河建筑队在京城建筑市场上占有了一席之地，承接了许多工程项目。田雄带着他的建筑队伍以罕见的速度又连创５个市级优质工程、１８个市农建级优质工程。其中，玉林小区２０号、２９号两栋高层住宅楼被评为国家优质样板工程。但是，无论哪项工程，对韩村河建筑业发展的重要性而言，都无法与紫玉饭店相比。
第二个里程碑是韩村河建筑队资质由四级升为三级。１９９８年他们加入了区属的房建集团，这是国家第一个建筑企业集团。通过内部整合，韩村河建筑队成了房建集团的下属公司，通过集团公司的努力，韩村河建筑公司升为二级资质企业。不久，他们又升为一级资质企业。第三个里程碑，是１９９４年８月１９日韩建集团成立。这是他们独立打出自己的品牌重要一步。从此，“韩建集团”这块金字招牌在京城熠熠生辉。第四个里程碑是在１９９６年，韩建集团通过ＩＳＯ９００１：２０００质量体系认证。从此，韩建集团可以在更高更精的建筑领域施展身手了。第五个里程碑是２００２年７月１日，韩建集团被评为特级资质建筑企业。２６年来，韩建集团励精图治，艰苦创业，现已发展成为拥有２３个分公司、２５个直属公司，下设１５个处室、７个子公司以及建筑设计院、房地产开发公司、装饰公司、设备安装公司、市政工程公司、水利水电公司和海外公司等集建筑、建材、设计、开发于一体的大型企业集团。现年开复工面积达２００多万平方米，最高年创产值２１亿元。现有总资产２３亿元，集团净资产１０．１亿元银行信用等级为双ＡＡＡ级授信贷款流动资金为１０．１亿元。
他们用６年的时间，投资５．３亿元在韩村河村内建起了５８１栋风格各异的别墅和２１门多层住宅楼，昔日的“寒心河”变成了美丽的花园式的乡村都市。
他们投资上千万元，实现了农业从种到收全过程的机械化作业，彻底改变了农民“面朝黄土背朝天”的农业耕种方式。他们还投资２５００多万元建成高科技蔬菜示范园区，可常年生产各种名、特、优、新无污染蔬菜。被国家科委命名为“国家科委工厂化高效农业示范区”。他们的宾馆、旅游公司、矿泉水饮料公司、花木公司也都初具规模，成为韩村河新的经济增长点……
李德江主任在总结韩村河发展经验时说：一靠党的富民政策，二靠有一个好的带头人，三是党组织充分发挥战斗堡垒作用。李德江还指出，这三条经验，不是韩村河的“独门秘诀”，这是全国数十个小康村的共同经验，是具有普遍适用性的共同规律。
韩村河之所以有今天，是与田雄这位田野中的英雄分不开的。他何以成为英雄呢？田雄在一篇文章中写道：一、有志者事竟成；二、不断学习，努力提高自己的文化素质和业务能力，是干好工作的基础；三、敢闯、敢拼，不辞辛苦，努力开拓，是战胜一切困难的法宝；四、争取领导支持是干好工作的关键；五、只有勤政、廉政，才能得民心；六、成绩面前不骄傲，干部之间团结一致，不推过揽功，始终保持清醒的头脑。这位刚刚获得英国皇家建筑师资格的英雄深情地写道：“共产党员，是为人民为社会干事业的，谁脱离了这个轨道，迟早会被人民所抛弃，事业也不会成功。有志之士，定下方向，立即起步，道路是曲折的，前途是光明的。”
（自《中国合作经济》２００４年第7期） |
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