本报讯 河南省辉县市供销社以“整合资源、构建网络、培育品牌、完善服务”为重点，以现代经营方式改造传统经营网络，取得了明显成效。
该市社重点围绕“六化”，强力推进经营网点的提升改造。一是规划科学化。制订全系统经营网点改造的长远规划，科学安排，分期实施。
二是建设标准化。结合辉县市实际，市社规定了网点改造的10条标准。主要内容是：乡级网点一般投资100万元左右，营业面积在300平方米以上，经营品种在1500种以上，配备电脑结算、冷鲜设备等，实行开架售货，统一配送，营业人员经过上岗培训。村级网点一般投资10万元左右，营业面积在60平方米以上，经营品种在800种以上。
三是投资多元化。在投资渠道上，对乡级网点，采取供销社和职工合股投资，或由龙头企业部分出资的方法；对村级网点，采取供销社负责固定资产改建、新建投资，经营者个人负责柜台货架、电脑设备、冷鲜设施等投资方法。
四是督导经常化。为切实抓好改造工作，市社成立了网络改造领导小组。将改造任务分配到龙头企业和基层社，签订责任目标，年终进行考核，给予奖罚，并抽出工作人员，对网点改造任务进行分片包干，按标准、时间、数量、质量完成改造任务。
五是经营品牌化。充分发挥辉县市金城量贩有限公司和辉县市华合农业生产资料有限公司等龙头企业的带动作用，对网点的品牌冠名权和商品经营权进行管理。
六是服务综合化。按照把基层社改造成农村区域经济服务中心的要求，进一步拓展服务功能，完善服务体系，努力为农民生产生活提供综合服务。本着小超市、大连锁的工作思路，通过连锁配送把网络延伸到村级综合服务社。除日用消费品、农资商品供应外，村级经营服务网点还增设了图书报纸阅览、播放科技片、义务测土施肥、免费提供喷雾器等，提供全方位综合服务。 （雨晴）