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“五定一考”提升员工素质

日期:2008-04-18   作者:周承红 唐正春   来源:中华合作时报第2330期

  为提升员工安全技术素质,打造技能型员工队伍,日前,川煤达竹柏林矿业公司工会推出了“导师带徒”活动,以“五定一考”促进“导师带徒”活动的顺利开展。

  “五定”即:定师徒、定工种、定合同、定时间、定津贴。定师徒,指选定优秀班长、岗位技术能手、高级技工和区队队干为导师,文化水平低、安全意识差、技术水平不高的职工为徒弟;定工种,指根据职工缺什么、师傅教什么的原则,指定不同的职工学习不同的工种和技术;定合同,指导师与徒弟要签订合同或协议,规范师徒间的权利与义务;定时间,指根据不同工种、不同技术、不同师徒,确定合同履行期限;定津贴,指师傅在合同期间认真履行“传、帮、带”职责,徒弟在规定期间完成了所学技术,导师与徒弟同样享受津贴。

  “一考”即:导师带徒合同期满,由工会、劳资、安监、生产和机电等部门人员组织理论和实践知识考试,考试合格的,工会召开专题表彰大会对导师和徒弟进行同等奖励,并通过广播、电话、报刊、宣传栏和黑板报等大力宣传“导师带徒”的先进事迹,让他们的事迹家喻户晓。(周承红 唐正春)  

  点评:员工的安全技术水平直接关系到了企业的安全生产,而“导师带徒”活动是企业提高员工安全技术水平的重要手段之一。川煤达竹柏林矿业公司工会的“五定一考”使“导师带徒”的形式更加灵活,不会流于形式,使员工可以真正学到技术,而且激励机制也会提高老师和徒弟的积极性。



网站编辑:舒安东

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