春耕在即，山西省阳城县供销社结合本地实际，在“强、早、优、细”四个字上下功夫，充分发挥网络优势，提供精细服务，努力做好春耕生产的各项服务工作。
领导重视，突出一个“强”字。由县联社主任亲自挂帅，成立支农服务领导组，下设办公室，抽调5名事业心强、业务素质好的同志充实到支农服务组，为春耕备耕工作奠定了坚实的组织基础。
抢抓货源，突出一个“早”字。早在去年冬季，该社针对因原材料及运费上涨，化肥市场货紧价涨的实际，及时采取了淡储旺销的经营策略，上下联动，内筹资金，外订货源。截止目前，已购进储备各种化肥10000余吨，农地膜10000公斤，农药4300公斤，种子40余吨，基本满足了农民需求。
创建网络，突出一个“优”字。该社以农资公司为龙头，基层社为依托，农资农家超市及农民经纪人队伍为终端，实现农资供应县基一体化战略，连续五年在全县开展了农资物流派送服务，统一配送，统一经销价格，统一标识品牌，统一质量标准，统一监管，统一服务规范，从根本上杜绝农资经营坑农害农事件的发生。
深化服务，突出一个“细”字。该社积极与涉农部门协调，利用庄稼医院开展测土配方、科学施肥，同时积极调整经营策略，变坐等上门为主动与农民经纪人联合，给予适当价格折让，调动其积极性，真正实现了送货到山庄，服务到田头，受到了群众的普遍欢迎。（马格平）