笔者认为，就整个纺织产业而言，要从容应对不断翻新、充满变数的市场形势，最对症的还是要在行业内部实现突破：企业做强、产品的档次和附加值提高——产业的升级和结构调整——生产方式和外贸增长方式向集约方向的转变。
机遇，抑或是风险，永远都是一枚硬币的两面。行业变局，亦是一柄双刃剑。对于众多纺织企业来说，产业结构调整与升级意味着生死攸关，如何在阵痛中浴火重生，笔者建议：
一是加快质量提升和自主创新。纺企必须在科技进步上下功夫，注重产品开发，全面提高产品竞争力。目前，纺织行业已经进入到必须依靠自主创新才能加快发展的新阶段。
二是“出口”、“内销”两手都要硬。在扩大出口的同时也要注重对内需市场的开拓。当然，国内市场同样面临国外一些高端品牌的竞争，对于纺企来说，最重要的是要意识到，价格战的为继难以长久，科技战、文化战、差别战是真正的出路。
三是增强忧患和防范意识。纺企应多方入手，加大对国际纺织相关标准的了解，严格把好产品质量关；关注行业预警信息，防患于未然。
四是加快和完善体制和机制的改革。当前我国纺织市场经济体系还有待于进一步健全，相应的法制还不完善。同时，尽管近几年行业快速发展的一个主要推动力是民营经济的快速发展，但是还有相当一批国有企业面临加快机制和体制转变观念的挑战，这在西部国有企业更加突出。（马新征）