本报讯 在2007年桐城联社存款突破21亿元大关、贷款总量达14.87亿元、不良率大幅下降、各项业务经营指标均创历史新高之际,2008年新春伊始,安徽省桐城联社便以组建农村银行为契机,在全辖开展了一场一季度综合业务劳动竞赛。
2008年1月8日,该联社召开了由全辖所有信用社主任、分社主任、委派会计以及各部室经理参加的一季度综合业务劳动竞赛暨推进规范化服务动员大会。会上联社党委班子成员分别进行了动员发言，安庆办事处刘主任也参加了会议并作了总结发言。
会议要求在劳动竞赛期间，联社全体员工包括党委成员和机关员工，人人有任务，全员要营销。
一是要加大资金组织力度，根据年头岁尾的时节特点，突出“务工经济”、“财政经济”、“大户经济”，力争在一季度全辖存款增长2.3亿元。
二是要加大贷款营销力度。围绕“园区企业”抓建档，围绕“优质龙头企业”抓授信，围绕“银企对接”打品牌，围绕“票据贴现”增效益。实现一季度营销贷款2．5亿的目标。
三是加大不良贷款清收工作，多措并举在对不良贷款压降控升的基础上，重点要完成现金收回政府置换不良贷款、表外108科目和110科目贷款。实现一季度不良贷款清收1200万元的任务。
同时，该联社还拿出重奖设置了4个等级10个奖项用于对业务竞赛中综合得分居前列的信用社进行奖励。对任务完成率较低的信用社将给予通报批评。
（胡燚）