今年以来，山东肥城矿业集团曹庄矿按照“创新安全文化、完善制度文化、延伸和谐文化”的思路，不断推动企业文化建设向纵深发展，促进了企业健康稳定和谐发展。
创新安全文化
在“365培训工程”培育“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人的基础上，进一步探索创新建立以生命至上、责任与使命的安全理念培养体系。
建立以提升科技含量和提高装备水平相结合的科技兴安体系；以筑牢安全防线的亲情教育体系；以发展为前提、以经营效益为中心、以提高职工收入和生活质量的安民体系。
完善制度文化
该矿始终把安全放在各项工作的首位，建立起一套系统、规范、严密、科学的安全管理责任制，形成了“事事有人管，事事有落实，事事有考核”的管理格局，推行以“责任落实”为中心的管理模式，实施精细化管理。
对照《安全质量精细化管理实施细则》及时排查分析管理范围的重大隐患和薄弱环节，并在现场通过电话汇总到信息中心，对查出的重大事故隐患和重点薄弱环节，实行“跟踪卡”制度，落实人员，落实责任，落实时间限期处理，从而保证了整改效果。
延伸和谐文化
构建起“八和”为主体的和谐文化，即“和衷共济、和睦相处、心平气和、和风细雨、和颜悦色、和蔼可亲、惠风和畅、春和景明”。在工作和生活中，建立团结一致、共谋发展的“为矿尽力、为家尽心、为社会尽责”企业精神，在干部中建立遇事临危不乱、处事不惊的平和心态，细化干部贯彻政策、开展群众工作和风细雨的能力，形成服务职工群众、对待群众的要求和颜悦色的情态，打造与职工相处、被职工群众认可的和蔼可亲干部队伍形象，构建惠及职工惠风和畅政策体系，最终在全矿形成企业与社会、企业与环境的和谐氛围。(徐瑞)