安徽淮北石台矿针对前一时期在制度落实、现场管理等方面存在着不到位的现象，决定在安全生产方面创新管理，建立健全各项管理制度，认真整改存在的问题，重点突出“三点互动”,减少或杜绝“三违”现象的发生。
第一点，建立动态稽查制度。每周二、三、五不分班次地开展动态稽查活动，现场罚款，有效遏制了各类事故的发生，降低了事故的频繁性和周期性。充分做到动态稽查，限期整改，现场罚款。所有排查的隐患由安监处进行归纳、整理，隐患通报在检查后12小时内以日报表、网上发布的形式进行公示，重大隐患大屏公示，并限时、有价责令责任单位进行整改。
第二点，实行隐患闭合双向告知制度。对隐患实行一天两公布，上午9点把昨天中班、夜班的信息，下午4点把当天早班的信息都进行网上发布，并在调度会通报，井口信息站实行双向告知制度，即：值班人员把升井人员反馈的信息及时电话通知到责任单位，并记录接收信息人员姓名，责任单位把隐患处理情况及时反馈回来，以便进行隐患的及时处理和责任追究。
第三点，推行安全信息市场化。对有价值的信息实行计价考核，同安监员工资挂钩，提高信息质量和安监员收集的信息量，并且做到信息有价整改。（骆志淮）
点评：高科技技术的网络能否为安全生产出把力呢？淮北石台矿的做法就充分发挥网络科技技术，让员工能够尽快获得隐患或者是事故处理的信息，从而增加工作安全的信息量。