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[警钟论坛]少一些告知式应急演练

日期:2007-10-12   作者:唐宗礼   来源:中华合作时报第2225期

  某单位为了强化安全工作,开展了大规模的应急预案演练活动。为了使演练活动能够营造氛围,深入人心,他们提前下发通知,要求与演练无关的人员早早撤离现场,在演练现场附近搭建了高大的主席台,邀请上级领导在台上就座观摩,在演练现场多处悬挂大幅标语,宣传的气氛也很浓厚。然而,对这样的安全应急预案演练活动,究竟能收到多大的效果,笔者并不感到乐观。

  应急预案是针对突发安全事件制订的应对措施。开展经常性的安全应急预案演练,既可以培养人们应对危机的心理素质,也能够锻炼人们处理危机的能力,是安全工作中的一项常规工作。

  然而,安全生产事故的发生具有不可预见性、偶然性、突发性和情况多样性的特点,安全应急预案是针对这样一些特点制订的,那么,开展应急预案演练活动只有坚持突然性、随机性,每一次都面对不同的环境条件、不同的事故原因组织演练,从管理层到操作层才能真正掌握应对危机的总体能力,达到有针对性地训练队伍的客观效果。如果一直都是告知式的预案演练,尽管组织严密,程序规范,配合协调,却并不能代表在突发安全事件情况下的应对能力,一旦真的发生突发安全生产事故,有可能就会出现手忙脚乱、没有像预案演练那样的处置效果的现象。

  开展安全应急预案演练要树立正确的指导思想,从防患于未然出发,坚持实际、实用、实效的原则,避免固定的演练套路,通过演练不断提高干部职工应对危机的能力,最大限度地降低事故带来的损害。



编辑:舒安东

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