据媒体报道，甘肃省金川集团公司日前拿出74万元表彰奖励了安全班组、个人以及相关的安全管理成果。班组和个人分别奖励2万元至4万元不等，这在工矿企业中并不多见。
笔者以为：要确保所在单位或部门安全生产条件和基础管理水平的提高，除了加大对人员的思想教育、安全知识、技术工艺培训等工作外，还要采取必要的竞争手段、激励措施来促使广大员工树立安全发展的信念。金川集团重奖安全功臣的做法就是很好的例子。他们奖励的目的非常清楚：就是要通过激励机制来努力提高员工的素质，加强安全基础管理，在消除设备隐患、人员安全意识薄弱的环节上做好做活文章，从而防止和避免重特大事故的发生，确保事故预案和防范措施到位，为企业创造和谐的安全生产大环境。
笔者以为，给安全功臣以重奖，既体现出企业对安全生产的重视程度，又说明了企业在安全工作上奖罚分明，从而更加有利于调动广大员工把工作积极性、创造性发挥出来，更加有利于企业的安全生产。