时下，班组在每天的工作中都要开班前会。就笔者观察，大多数班前会都是由班长几句说“安全标语”草草收场，效果不理想，个别组员对这种形式的班前会产生抵触情绪。针对这一问题，就如何开展班前会谈谈自己的看法。
班前会，顾名思义它是班组每天工作前开的会，要对每天的工作作具体的安排，工作中要注意的安全事项，它所开展的内容是丰富多彩的，除了由班长作工作安排外，还可以让组员在会上就安全工作各抒己见，谈自己对安全工作的看法，把工作中不安全的因素说出来，让组员讨论、分析解决的办法，以此来调动组员的积极性，做到人人都来抓安全、管安全。也可以让违章人员讲自己违章的经过和帮教后的认识，给组员敲安全警钟。工作中出现的事故案例要经常向组员提起。俗话说：好了伤疤，忘了痛，事故如果久不提起，人们也就把这血的教训给淡忘了。重煤集团金鸡岩运销部开班前会，就曾让组员就事故案例进行分析，让组员找出该案例是如何违的章，换了自己该怎样去操作，从而让组员认识到违章的后果，懂得害怕，就不敢去违章操作了。这样的班前会是很有必要的，我们的员工在工作中其实是知道哪些行为是违章的，出现的违章行为大多数都是为了图方便、图快造成的，是习惯性违章
总之，班前会的开展形式是多样的，它需要班长根据自己班组的实际情况灵活开展。如果开展好了，就能使组员在每天的工作中绷紧安全这根弦，按章操作。