茶联体的成立，推动了三县一所茶业经济的发展。2005年，夜郎牌“遵义毛峰”获得第五届国际名茶评比金奖，“湄潭翠芽”获得全国三绿工程放心品牌茶称号，湄潭县人民政府获国家茶叶产业发展“政府贡献奖”，凤冈锌硒绿茶省级行业标准被贵州省质监局认证通过并颁布实施。余庆县小叶苦丁茶荣获贵州省优质农产品“中国经济林名优产品”称号。2007年4月，贵州省茶叶研究所通过引进创新，形成了具有自身特色的扁形和条形名优茶清洁化生产线并开始生产。茶联体成立之后，三县一所茶业发展步入快车道，初步形成了生产相互依存，信息相互流通，资源相互利用，平台相互共享的格局。特别是招商引资为中国西部茶海茶产业注入新的生机与活力，北京、南京、上海、成都、重庆、苏州的一些茶叶经销商也纷至沓来，加速了茶叶产业的发展。
贵州是全国的产茶大省，近年来茶业的发展出现了朝气蓬勃的生机，而贵州的茶叶发展看黔北，黔北茶业的可持续发展是依靠科技进步，由于湄潭、凤冈、余庆三县处于茶文化、茶旅游的发展中心，因此，三县合作将产生规模经济和扩散效应，起到整合资源、发挥科技支撑、促进贵州茶叶发展的作用。
通过技术进步促进三县茶产业的可持续发展。茶业发展的基础是茶叶，茶叶是多年生植物，茶树从定型到第一次自然更新约20年，其生命周期在60年，甚至几百年，经济生产年限只有40～50年。从茶叶种植到盛产高峰期，茶叶的生理效益在15～20年内，生物边际产量随着茶龄的增加而上升，其生物产量在10～20年是一个相对稳产期，盛产高峰期之后，其边际效率逐渐递减。省内大部分茶园，多数于20世纪80～90年代种植，部分茶园，由于管理或投入不足等方面的原因，茶园生产能力明显衰退，需要更新改造，90 年代种植的茶叶需要投入，增加科技含量，依靠科技进步，科学管理，延长盛产期，缓解茶叶生物产量边际效益递减的速度，使整个茶园生态系实现可持续发展。因此，三县一所的结合既是推进茶叶产业化，依靠技术进步，开发人力资源，增加人力资本，扩大交流的合作，又是合理利用资源，保护生态环境，使人口、资源、生态环境和社会经济协调发展。
通过技术进步抑制土地与劳动的边际效益递减。生产要素包括土地、资本、劳动力、技术、知识、人力资本、制度等等。如果人口日益以指数增长而耕种土地面积则保持已经形成的大致面积的话，则人均耕地面积就会日益减少，以较少的人均土地去养活日益增加的人群之所以可能，是因为土地产出在不断提高。一般而言，要素投入的增加能促进茶叶经济的增长，要素配置的改进是经济增长的重要力量，茶叶生产中主要投入要素的不同，决定着这一地区茶叶发展的水平，在“市场这只看不见的手”的调节下，各种生产要素总是实现最优化配置。因此，三县一所的结合，有利于资本的配置。通过横向联合，提高科学技术在茶产业中的含量，就能抑制收益递减规律的作用。
通过技术培训提高茶农的生产技能。通过技术培训，开发人力资源使其转化为人力资本，对茶叶经济发展起到推动作用，因为茶农素质的提高引起物质资本、资金和技术投入使用效率的提高，从而使投入同样多的物质资本、资金和技术可以获得更多更大量的茶叶产出。其次，劳动者素质的提高引起物质、资金和技术投入的增加，从而导致产出增加。第三，茶农素质的提高引起劳动力的使用得到更加合理及其使用效率的提高，从而在不断增加劳动投入和不断增加其他要素的情况下引起产出量的扩张。第四，茶农知识的增加和经验的积累，将极大地提高对客观事物的洞察力，从而使自己的经济活动行为顺乎客观规律的要求，按客观规律办事，降低或缓和人与自然力之间的矛盾摩擦和由此所造成的损失。第五，通过科学技术普及和文明程度的提高，使管理者和劳动者的责任心、社会感相应增强，价值观念向着有利于茶业经济发展的方向转化。
贵州是我国茶叶资源大省，茶产业的发展有一定的基础，所缺乏的不仅物质资本，而更为重要的是人力资本，因为物质资本的增加离开了人力资本的增长，要想取得现代化农业和现代化工业的富足是不可能的。三县一所突破传统孤立守旧的观念，在整合资源、共享资源的前提下，共同打造“中国西部茶海”地域品牌，注重开发地方特色，如湄潭以精英文化为主，建造天下第一壶、巩固拓展西南茶城；凤冈以古夷洲文化，建造茶海之舟、古夷洲文化陈列馆；余庆以土司茶文化为主，开发大乌江风景名胜旅游，建设苦丁茶茶城，以实现区域性经济共同发展。
很遗憾，贵州的茶还没有自己的品牌，还没有完全打开市场
第一次来贵网站，看了相关报道，感触特深，心中突发其想