在同煤集团燕子山矿，提起运输二区生产班班长贺生贵，人人都伸大拇指。这个先后五次被评为集团公司先进班组长和矿山标兵的年轻人，虽然不是名牌大学的毕业生，也没有到高级培训班进修过，但是凭着在工作实践中善于钻研、勤于思考，日积月累练就了一身“硬功。
十多年前，还是毛头小伙子的贺生贵在煤矿参加了工作。当时人们都说，井下打眼、放炮、抬车、落道，几十年如一日就是老一套，看看就会了，用不着学啥。可他却不这样认为，有的工作别人三下五除二就干完了，可有的人费了九牛二虎的力气还是做不好——其中一定有学问。于是他就从基本做起，用心观察学习，在实践中摸索总结经验，一晃十多年过去了，他通过自己的不懈努力，终于成长为一名优秀的班组长。
如何把物料安全及时运输到位，是运输系统承担的一项重要工作。运输二区负责矿上四个盘区中三个盘区的物料运输，战线长，点多面广，哪一个环节出了问题都会直接影响矿井安全生产。为此，贺生贵每天入井都要把沿途所走过的轨道仔细查一遍，发现问题及时通知护道工处理，保证矿井运输线路畅通无阻。
“运输系统工作千头万绪，要想实现运输管理一条线，既要实干，也要巧干，关键要细心，这一点上，他做得很好……区里每次安排当天工作任务，他的班起码要分担一多半。”运输二区党支部书记张巨才这样介绍贺生贵。有一次， 14号层303盘区斜井上发生了一起由于平板车轮对损坏造成的支架落道事故，一个生产班也没能抬起。贺生贵早晨接班后赶到现场，认真观察支架落道情况，用两个吊链就把支架车拉出道轨面，选了个角度用千斤顶一顶就抬上了道轨，及时恢复了运输线生产。（吴文剑）