武钢程潮铁矿采矿车间根据井下生产实际情况，从“头”抓起，抓不安全的“苗头“、抓不履职的“领头”、抓不安全的“源头”。
抓苗头整改隐患。为确保一旦发现隐患苗头立即整改，该车间首先在井下设置了防水门、引流渠等防汛设施；还对变压所、检修间等处的电扇进行全面检查，制定了具体的防暑降温措施；还针对井下存在的隐患苗头，开展了防火、顶板、溜井、爆破、危险源点、防洪防汛等组织专项检查。据统计，近5个月该车间就组织各项安全检查达 30余次，查找整改隐患170余项。
抓领头拒绝隐患。该车间以抓领头来加强隐患预防落实，加大安全技术管理、干部连带考核力度，提高安全技术管理水平。该车间劳资、政工、安全组和机关支部联合加强安全生产的纪律、现场的检查，确保安全生产纪律。喷浆工段职工小邵、小吴因作业前对顶板处理不干净，确认不到位，被捉了个违章作业。事后小邵到安全组求情说：“包括段长、书记、安全员、值班长等人的罚款，损失达二千多，我在单位也不好做人了……” 目前，该车间出现了“矿工三班倒、班班见领导”，“干部蹲一线、故障少一半”等好现象。
抓源头预防隐患。为确保从源头发现隐患、整改隐患，提高职工危险预防应变能力，该矿举办防汛讲座、黄泥讲座、防汛演习等活动。新副井工段先后对水仓、淀池进行了清理；该车间在防汛上做到纪律严明，所有队员保证通讯畅通，车间随时打电话抽查，就连井下水泵也做了联动试车。为加强黄泥的防治管理，该车间以技术手段加强采场出矿管理，指定专人跑采场、跟进度，若是碰到连降大雨，车间技术组、安全组三班倒进行现场巡查，进行井下黄泥重点部位监控。（金林 黄习寅）