本报讯（驻福建记者 林小瑛）今年以来，福建莆田市城厢区供销社扎实推行“阳光工程”，建立健全管理制度，落实社务公开，从源头上治理和预防腐败行为。
针对基层个别单位出现的违法违纪现象，城厢区供销社认真查找原因，对症下药，依照党风廉政建设责任制，形成具体的治理和预防措施，适时将社务、廉政工作的进展等情况公之于众，接受群众监督。他们重新确认区供销社理事会成员和社有资产管理领导小组成员，发挥理事会民主监督管理的作用，对涉及供销社的重大经营活动，特别是社有资产和处置等问题，广泛征求意见。在此基础上，召开理事会会议集体研究和决策，确保资金运作安全和社有资产的保值增值。实行集体领导和个人分工相结合的制度，领导班子成员分工负责，责任到人，避免个别人说了算。建立健全社有资产管理制度，对各公司、基层社的社有资产进行登记、评估、造册、输入电脑，由区供销社统一监控管理。进一步规范社有资产处置和网点租赁办法，规定必须按要求招投标，由资产管理领导小组现场指导，所有的承租合同书全部上报区供销社财务室建档、归类，专人保管。聘请专业人员审计，摸清家底，严查私设“小金库”。每季度列出矛盾排查分析表，指定责任人，明确具体要求，做到事事有人管，件件有落实。