淮北矿业集团铁运处在“严、细、实”三字上下功夫，突出抓好制度建设、落实安全责任、重视现场管理、努力提升安全文化内涵，为铁路下半年安全生产奠定了坚实的基础。
“严”字经
进入下半年，安全形势尤为重要，该处及时传达集团公司下半年工作会议精神，在职工中牢固树立安全第一的理念和意识，只有严格管理才能将“安全生产，人人有责”落到实处，该处按照责任大小明确各级管理者的安全责任与职责，单位行政一把手是安全生产的第一责任人，安监处、技术科是安全生产的技术职能责任主体，车站站长、领工长、司机长等是安全现场第一责任人，层层签订安全生产责任书，个人对班组负责，班组对科段负责，科段对处长负责。完善考核体系，严格兑现安全风险奖惩制度，认真落实部门安全“首问制”、“问责制”、“事故追查制”“三违积分制”，仔细排查11种不安全人群，对发生重伤和重大非人身事故的单位，主要领导一律就地免职。今来以来该处组成了有主要领导为组长的安全检查小组定期对全处进行安全大检查，近日该处对全线路进行摸底检查，共查出100多隐患，并进行了整改。
“细”字经
各管理人员和技术人员、从制约安全生产的细节问题入手，进一步加大管理力度，提高安全监督检查质量，坚持以质量标准化建设为主线，在提高标准化上下功夫，认真规范各项岗位标准，使工务、车务、机务、电务等工种更贴近实际，更具有操作性，各单位均制定完善了《质量标准化奖惩规定》；规范“四卡”运作，对查出的问题、整改意见和复查情况均做记录，作为精细化考核的依据之一；奖优罚劣，促使职工增强了上标准岗、干标准活意识；强化走动式管理，按范围、时间、路线进行不间断巡查，并把巡查结果和质量作为考核管理人员的重要内容，坚决撤换不负责任、不敢管理、执行不力的人员，确保各类事故隐患得到及时治理。
“实”字经
为将各种规章制度落到实处，该处充分运用电视、广播、黑板报等多种宣传形式，宣传安全生产法律法规的重要意义。今年以来，该处组织安全讲座、安全知识竞赛、安全演讲、事故案例分析、安全座谈会、安全图片展览等30多场次的安全宣教活动，极大丰富了安全管理的内涵。尤其今年6月份举办的第二届安全生产论坛暨安全文化推进建设会，被职工称为安全管理的“诸葛亮交流会”，使全处的先进管理者的先进经验能在矿区300多公里铁路上广泛交流，使全处的安全管理上了一个台阶。另外，该处还把近20多年来，在工务、车务、机务、电务四大工种积累的经验编印成《铁运处安全文化手册》，发到每个职工手中，让职工每日必学，使广大职工牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的意识，始终紧绷安全生产这根弦。（孟德强）