石油石化是个高危险行业，安全生产的重要性不言而喻。长期以来，有的单位习惯于通过大会小会强调安全的重要性，通过进行事故分析增强员工的安全意识，通过名目繁多的培训考试来提高安全技能……但事与愿违，各类事故仍频见于报端，一些单位的安全隐患“不查不知道，一查吓一跳”。问题究竟出在哪儿？笔者认为，忽视安全生产中的细节管理是一个重要原因。
前不久，笔者在河南油田井下作业工程一部作业106队了解到，该队长期坚持推行精细化管理，在生产中提倡员工“拧好每一个螺丝、插好每一个销子、上好每一个卡子”，不放过每一处细节，把安全管理变成看得见摸得着的具体工作。正是得益于对细节管理的重视和落实，这个队连续六年保持安全生产无事故，同时也促进了增收创效、质量管理、队伍稳定等各项工作的开展，并被中国质量协会评为“全国用户满意服务明星班组”。员工们说：“是精细化管理造就了我们这支明星队。”
不重细节必失大节，忽视细节的代价是惨痛的。眼下《中国石油化工集团公司安全生产禁令（试行）》已经颁布，如果能以此为契机加强宣传学习，以“拧好每一个螺丝”的工作态度和责任心揪住细节不放，把事故隐患放在显微镜下剖析、整改，将“禁令”执行落到实处，我们的安全局面必将是另一番景色，企业的产值和利润才不会掺进职工的血和家人的泪。