（驻重庆记者杨耀文）从去年12月至今，在短短的9个月时间里，重庆市秀山县供销社从一个在当地人们以为不复存在的单位，一跃成为地方党委政府高度重视，各部门与之精诚配合，市社领导高度赞扬的“明星”部门。
秀山县社真的在短短9个月的时间里有这么大的变化吗？记者于近日带着这个疑问踏上了去秀山的列车。
上午一上班，记者就乘出租车，来到地处一个日杂门市二楼的县供销社机关。记者走进了“农信通”服务中心，打算与里面的一位老同志聊聊。
进入办公室，只见这位老同志面前摆放着《专业合作社章程》的稿件，他正在上面修改。见有人进去，他赶紧起身招呼，并热情地端上一杯白开水。记者说想来打听一下成立专业合作社的事情，经过一番问答，记者非常满意。紧接着记者心生一计说：“我有一个亲戚的儿子大学毕业，想回秀山找工作，你是否可以介绍一下供销社的情况作为我们的参考？”这个老同志说：“说实在的，要是去年你来问这个话，我还真的劝你不要来。因为我是一个老供销人，以前还在基层社当过经理、主任，县社当过会计。由于方方面面的原因，导致供销社在外没有地位，在内职工感觉无所事事。要么是到单位点个卯就去外面玩了，要么就是在单位聊聊天，混到下班就各自回家。久而久之，县里很多人都不知道还有我们这个单位存在。在外面，一般都不好意思说我是供销社的职工。现在好了，由于换届，县里给我们社安排了新的领导班子。他们一上任，就在深入调研的基础上制定了新的发展规划、新的工作思路、新的考核方式和办法。在这几个月里，我们虽然感觉自己的压力很大，但是，随着一天天在社会上的地位提高，我们还是干得很开心。所以，现在想来供销社才是时候，当然要看有没有编制哦。”当记者正准备表明身份时，秀山县供销社邹主任路过门口，看见我和这位老同志谈得正欢，便好奇地问我们以前是否熟悉？老同志抢先回答说“他是来咨询事情的”。邹主任笑着说：“人家是《中华合作时报》的记者。”“你怎么不早说呢？不过也没有什么，我说的都是实在的。”邹主任离开后，老同志继续说：“我们现在感觉压力很大，始终担心自己的年龄大了跟不上领导和工作的需要，对不起农民和县、市领导的支持。像我已经是48岁的人了，还在继续学电脑，平时要求无纸办公，加上自己负责的是农信通信息工作，平时只有多加班才能够完成工作任务。”
秀山县地处重庆市东南门户，与湘、鄂、黔相邻。在渝淮铁路没有开通之前，该县属于重庆的几个偏远贫困县之一。
2006年12月，当时县农办副主任的邹祖业走马上任县供销合作社主任。在县领导把他送到单位报到后,邹祖业回到家里,眼前始终浮现着供销社机关简陋的办公场地，职工低落的情绪，茫然的神情，心里久久不能平静。
邹祖业到任后,虽然有过不悦或者不满的想法，但他还是很快从低落的情绪中站了起来。随即对供销社班子成员、机关职工、直属企业职工的思想，以及企业改制的情况进行了大摸底。在最短的时间内，弄清了机关内方方面面的情况，针对存在的问题，及时和班子成员进行了真诚的交流，使大家的心很快融合到了一块。
针对以前县供销社的低迷状况，新班子及时制定了新的工作目标、任务，并拿出了严格、科学、操作性强的考核制度。县委、县政府在了解了县供销社新班子的工作目标、工作任务，以及渴望在为农增收、大力发展农村专业合作社等方面有更多作为的思路后，很快作出了反应。《转发县供销社关于推进全县新农村信息化工程建设意见的通知》、《转发县供销社参与新农村建设意见的通知》和《关于认真学习贯彻〈中华人民共和国农民专业合作社法〉的通知》、《关于“两社两化”目标考核办法》和《关于认真上报农民专业合作社农村信息化工程实施规划》文件相继下发。同时，明确农民专业合作社、农村信息化工程的领导小组办公室设在供销社内。
今年4月10日，秀山县首次召集以供销社工作为主题的全县“两社两化”暨农村信息化工作会。紧接着就是县主要领导对供销社工作做出指示，以及县委常委、农工委书记亲自为专业合作社挂牌；由组织部牵头组织卫生、计生等部门参与专业合作社和村级公共服务中心重要组成部分的“日用品放心店”、“农资放心店”的开业挂牌工作。几个月以来，不论是市社的杂志还是内部的信息，不管是专题主任会还是培训会，秀山的好经验、好精神都能从文字上和领导的口中流露出来。
在官庄镇顺风蔬菜专业合作社，理事长兼村主任陈用虎告诉记者：“我们是以生产大蒜、辣椒、时令蔬菜为主，同时将大蒜、辣椒加工成调味品，销往外地。现在县供销社正在与新合作联佳衔接，准备采取贴牌的形式，进入大超市销售。我们能够有今天，完全是县供销社的大力宣传、真心实意支持的结果。”
邹祖业对记者说：“我们现在只有踏实勤干，尽快完成下半年的专业合作社法的宣传计划，全面完成农民专业合作社、综合服务社的登记、组建任务，并完善工作配套政策。”他还给记者列出了一个任务清单：
全面完成日用消费品、药品、烟花爆竹、饲料、农资5大配送中心和16个放心店任务；全面完成2个流通型龙头企业组建，1个农产品品牌认证，5000亩标准化果蔬基地建设任务；全面完成5个基层社改制和重组4个基层社工作，实现销售额1000万元，市场交易额1000万元；农资销售额500万元，农产品购进100万元，实现利润10万元；完成建立2个行业协会，2个专业协会，1个鲜活农产品边贸批发市场，1个农产品购销公司；完成农村信息化信息服务站18个，服务点153个组建任务；完成1000万元招商引资任务；完成供销社“统筹城乡综合配套”改革的调查、研究、建议等12项工作。
我是一个土生土长的秀山人,看到自己的家乡有了这么大的