发动职工直接参与到安全管理中来，向职工征集事故预想与隐患提案的“金点子”，然后再将事故预想整理入库，隐患提案逐一落实。这是湖北宜昌兴发集团公司把今年安全管理定为“落实攻坚年”所呈现的又一新的亮点。
今年年初以来，湖北宜昌兴发集团公司安全环保部为了认真执行征集事故预案，派专人到公司水电、矿山、化工三大系统所属单位进行指导、检查与监督落实，从而为建立事故预想库、落实隐患整改的顺利推进建立了坚实的基础。
在具体开展事故预想与落实隐患整改管理活动中，该公司各二级单位通过采取广泛宣传，拟定奖励标准，成立评审领导小组等诸项措施，不仅确保了工作的有序展开，而且也充分调动了职工参与的主动性、积极性。实施方案规定：职工每提一条事故预想或隐患的提案，按照事故危害程度、损失大小的评审标准，均可分别获得50元、100元、150元、200元的奖励，同时还将对隐患的提案另予以实行直接与评估效益比例奖。据该公司安全环保部统计数据显示：此项活动至六月底，共收录包括矿山、水电（发电站）、化工在内的事故预想1048条，已实施隐患提案整改的52条。（舒开义）
点评：安全管理不是哪一个人的事情，而是全体员工的事情。那么如何调动所有员工的积极性，让他们都为安全管理献计献策呢？湖北宜昌兴发集团的做法就很有借鉴意义。