近日，川煤芙蓉集团白皎矿党政联席会认真分析当前干部队伍中存在的问题，为转变干部作风，提高执行力和工作责任心，彻底扭转“严格不起来，落实不下去，贯彻执行不力”的现象，紧抓“四项重点”切实加强领导干部的作风建设，提高干部的执行力，从而完善管理制度，改善安全形势。
强化管理 落实责任
全矿各单位要坚持执行好各级干部值班、跟班、带班和反“三违”制度，其数量和质量必须符合矿规定。干部跟班、带班必须参加班前会，实行井下“三汇报”，井下跟班、带班时间不低于8小时；强化现场管理，狠抓责任落实。各级管理人员入井必须认真检查安全隐患，并指导或协调现场人员进行处理，凡因检查、处理不力，在24小时内发生事故的，均要承担事故连带责任；强化各级干部安全责任制的落实和责任追究力度。凡一周内出现违章二人次及以上的、轻伤一人次的单位，将由矿分管领导组织对该单位领导进行安全帮教，连续两周出现违章、轻伤的单位，将责令该单位向矿写出书面安全检查，并接受矿上给予的经济行政处分。
转变作风 树立服务意识
各级干部必须树立为基层服务的思想，对基层反映的问题，实行部门首问责任制，由接到反映的部门牵头组织落实，并反馈到基层单位；严格执行各级管理干部“八小时工作制，二十四小时负责制”和请假规定。工作时间内不得从事与工作无关的事，不准上网打游戏，不准无故离岗，不准迟到早退，否则处理责任人，部门负责人要承担管理责任；严格执行机关科室安全责任包保制度和领导联系点制度，机关科室每周必须到包保单位了解情况，参加基层安全、政治学习，帮助基层单位解决实际困难。
严格追究制度 提高执行力
各项工作必须做到计划落实，工作到位，目标兑现。凡小班未完成作业计划的，由矿值班部领导进行追查，实施生产过程的追踪、跟踪、结果反馈制；强化督查督导工作，确保责任落实到位。从８月起，矿建立督查督导制度，对重点难点工作的落实执行情况进行督查督办，综合部负责矿党政工作、生产部负责生产工作、安监处负责安全工作方面的督查督办，部门必须制定书面督查意见书，对未按期完成领导交办工作的单位和部门进行追查，并提出处理意见。
严格干部管理 树立干部形象
认真贯彻落实“双廉责任制”。对管理干部滥用职权、以权谋私、吃喝玩乐、大操大办等，影响党群干群关系，在职工群众中造成极坏影响的行为；在物资采购、产品销售、废旧物资处理、工程招投标和在安全生产、经营决策、维护稳定中严重失职渎职，给矿带来重大经济损失和政治影响的，要严厉追究；严格执行工资分配制度，切实维护职工的合法利益，不准以任何渠道和手段克扣工人工资、奖金和侵占职工的切身利益；严禁各级干部利用工作和职务之便，到基层单位“吃、拿、卡、要”；不准参与基层单位吃喝玩乐，不准收受基层单位的钱物，不准与基层单位“勾兑”产量或进尺，一经发现，严肃查处；各级干部（机关工作人员）工作日中午严禁饮酒，凡发现工作日中午饮酒的一律处罚，情节严重的追究单位领导责任；不准任何单位和个人在工作时间、工作地点进行打牌娱乐，凡发现有干部、职工违反规定的一律处罚，情节严重的追究单位领导责任。