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淮北岱河煤矿在管理中求发展

日期:2007-08-03   作者:徐松梅   来源:中华合作时报第2189期

  为树立职工的自主管理安全意识,规范职工的安全行为,淮北岱河矿残采区在安全主自管理创新方面进行了有益的探索,加强了安全监督检查,形成了网络化的安全监察体系,促进了安全生产。

  该区建立健全了安全监督体系,把兼职安监员六人,青岗、网员十人,党员示范岗十人,全部纳入区安全监督管理体系,区指定一名副区长分管负责。在此基础上,又在每个班中聘任了三名政治思想强,业务技术精,安全素质好的职工作为职工安全管理员,协助班长抓好现场的安全管理工作。这样一来,每个班组在现场形成了兼职安监员、党员示范岗、青岗、网员、职工安全管理员等五人为核心的监督管理层次,并通过他们在安全管理上的带头作用,促进了现场安全自主管理的落实。

  在建立安全监督体系的同时,该区还建立安全包保体系,明确责任范围。指定2名副区长包班,班长、副班长包组,党员、网岗员、群安员包片,现场茬与茬之间互相监督,各茬之间互相提醒的安全生产管理包保体系。责任区内,一级对一级负责,推行层级考核,月度开展“安全示范班”、安全明星职工评比,优胜者奖励等办法,推动了班组在安全生产工作中的自我监督、自我约束,同时有效地监督他人,促进了现场安全管理和安全隐患的排查与整改。

  通过自主管理,调动了全区职工的积极性,职工从自我管理中尝到了甜头。今年上半年,该区连续5个月被评为采煤系统安全质量第一名,连续6个月被评为“精装工作面”,一、二季度连续荣获矿安全管理“示范科区”,上半年被矿授予“六好科区”、“红旗党支部”和“文明建设先进单位”等荣誉称号。(徐松梅)



编辑:舒安东

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