安全是煤矿第一要务，安全工作能不能抓好，直接关系到员工的生命安全和企业的生存与发展。随着煤炭企业改革改制力度的不断加大，煤矿企业在用工形式和管理方式上发生了根本的变化，员工的思维方式、活动方式和价值取向也随之变化。面对新形势，积极探索企业安全文化建设的新路子，是企业工会亟待研究解决的问题。
近年来，川煤集团达竹柏林矿业有限公司工会正确认识和把握企业工会组织的地位与作用，将维护员工的生命安全作为工会的根本职责，在企业安全文化建设中当配角、唱大戏，充分发挥了员工之家的主阵地作用、员工群众的主力军作用和群安网的组织作用，为公司安全生产做出了积极的贡献，主要表现在以下几个方面。
构筑安全思想防线
发挥员工之家主阵地优势，强化教育先导，构筑安全思想防线。
该公司工会充分发挥工会群众组织的优势，发挥各生产单位的安全主体作用、班组前沿阵地作用、家属乃至矿区广大群众的可靠后方作用，充分利用公司广播、墙报、安全横幅等宣传媒体，大张旗鼓地开展了安全宣教、讲工人阶级、讲主人翁意识等教育活动，坚持向员工灌输“安全第一，预防为主”、“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“生产幸福来自安全，人生快乐源于平安”、“十荣十耻”安全荣辱观、“五抓五要”安全管理思路等安全理念，配合公司党委组织员工开展了实现安全生产“千人签名”的活动，组织各矿区管理人员开展了安全承诺与安全宣誓活动，积极营造企业安全文化氛围，有效地提升了全员的安全生产意识，优化了员工平安工作的心理环境，为落实安全生产责任，提高安全生产管理水平奠定了群体安全思想基础，构筑了牢固的全员安全思想防线。
构筑安全管理防线
发挥员工主力军优势，强化自主保安，构筑安全管理防线。
广大员工是企业的主人，是安全生产的主体，是安全管理的主力军。柏林矿业公司工会在以文化建设促进安全管理，安全生产管理提升促进安全文化建设方面，密切配合公司中心工作，把完善安全管理制度，严格现场管理和提高工程质量作为提升安全水平的一项重要举措，充分发挥主力军优势，强化员工自主保安意识，牢固构筑“珍爱生命，关注安全”的安全管理防线。
该公司把安全质量标准化工作作为搞好安全生产的一条主线，常抓不懈。每年坚持开展顶板、机运、“一通三防”专项竞赛，引进了先进的采煤机组，采用了锚网技术等支护形式，大大改进了生产技术。在加强工程质量管理中，不断健全和坚持每个班组自查自纠安全质量隐患；矿井每旬不定期检查安全质量、整改安全隐患；公司生产、安全、技术等部门全面验收重点整改安全质量隐患工作措施，不断坚持群安网、青安岗、安监员每班跟踪、汇报、整改安全质量制度。对工程质量实行优质优价，及时开展最佳与最差评比，实行重奖重罚，以工程质量的提升促安全目标的实现，全面增强了员工上标准岗、做标准事的工作意识，有效地杜绝了重大安全隐患的发生。
构筑安全监督防线
利用群安网组织优势，强化现场管理，构筑安全监督防线。
安全文化的执行力决定安全文化建设的成效，而执行力的好坏关键在于监管和考核，严格执行安全管理制度是安全生产的保证。
该公司工会充分发挥督导职能和群安网的安全监督作用，强化现场督导作用，牢固构筑“只认制度不认人”的安全监督防线。在基层各生产单位设立了群安接待站，选聘了35名特聘群监员和35名群监员，赋予了群监员制止违章作业，抵止违章指挥，督促安全生产，重大安全隐患可以要求停产等八种权力。在安全生产管理上，坚持从严治企、预防为主、事前控制和动态管理的原则，建立了“管理科学、责任明确、奖罚分明、监察到位”的安全责任管理制度，实现了对矿区工会与群安工作双向考核、全过程监督安全生产、全方位查处整改安全隐患的新局面。
煤矿“三违”是造成发生事故的根源，是安全生产的大敌。该公司始终把治理“三违”作为安全管理一项重要工作，以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律的“四铁精神”狠抓安全管理，对违章作业、冒险操作等严重“三违”人员，开展了“五帮互教”（群安站帮查、班组帮学、支部帮教、亲属帮进、安监站帮改）。坚持“隐患就是事故，事故就有责任，责任就要到人，处理就要到位”的事故追究原则，加大了安全责任追究力度，确保了公司的安全制度落实和安全生产目标的实现。
近年来，该公司工会积极探索矿区安全文化建设新路子，充分发挥工会群团组织的优势，大力开展安全文化教育，不断健全群安机构，着力实践参与安全管理新方法，积极构筑全员安全管理防线，大幅度减少了“三违”，成效地促进了企业的和谐发展。