近年来，江苏省江都市农信社加强业务的发展和创新，强化银行间市场的经营理念，着力改善软件环境建设和硬件设施的维护、改造，使江都联社在信誉、效率、业绩等各方面得到提升，从而获取了更多的市场份额，为联社带来更多的收益，获取更多的利润。
加强软件环境的建设
银行间市场是人头市场，是交易员间相互交流沟通的市场，也是精英汇聚的市场，培养交易员的业务素质和营销意识，提高工作效率和服务质量，是加强农信社品牌战略建设重要的基础工作。
一、培养交易员的业务素质。首先，自觉加强基本业务理论的学习，提高宏观经济的分析能力、投资技巧的运用能力、市场对手的心里分析能力等，还要有训练有素的口头语言表达能力和书面写作能力。这样才能不断提高市场谈判技巧，熟练掌握基本业务操作。
在日常的工作中，要培养交易员对市场变化的敏锐洞察力，时刻处于对市场动态非常熟悉的状态中。要能够对市场走势作出预测并能拿出积极应对的方案。交易员还要有较强的职业道德，将农信社良好的信誉通过交易员在交流沟通和业务操作中表现出来，进而达到提高联社在银行间市场中的信誉度。
二、提高工作效率。随着科技的发展，工作节奏不断加快，市场在高效快速地运转，作为市场的参与者，能否跟上市场的节拍、适应市场竞争的要求，提高工作效率显得尤为重要。因此，交易人员必须强化训练，熟练掌握债券交易各环节的业务，随时随地都能顶班上阵，快速办理各项业务。
首先每个人必须保证各人所分工负责的工作不错不乱，环环相扣，强化规范运作，优化工作程序，做到流水线式运转，处理好规范与效率之间的均衡，在规范中不断提高效率。而且还要做到熟练掌握其他环节的业务操作，使每个人都成为多面手。
同时，还要提高个人办事效率，如迅速找到合作伙伴，进行言简意赅的交流和沟通，运用高超的询价技巧，对能否交易作出迅速准确的判断，最终达成交易，为农信社带来效益。
三、增强营销意识。目前，在银行间债券市场中，农信社是非常渺小的，要想推销自己，突出自己，让市场认识和接受我们，就必须增强我们的营销意识，要形成在公众面前高频率露脸的习惯和露好脸的意识。
一是要善于利用网络媒体，不定期地在网络媒体上发表自己对市场的认识和看法，让更多地机构和交易员来关注我们，认识我们。
二是每天要坚持在市场中报价，并且尽力报最优价，让自己也成为价值发现者中的一员，吸引市场的眼球，使市场看到我们的存在和不可忽缺，逐步提高市场知名度和实力。三是关注市场的一些重要活动，积极参加各种业务会和信息交流会，与更多的客户进行面对面的交流，逐步建立属于自己的客户群。
加强硬件设施维护和改造
随着业务量的增加，交易系统能否高效正常运转，是保证业务正常开展的前提条件。农信社要为债券交易不断更新机器设备，除为品牌战略的实现提供精良的武器外，还应加强设备的维护和管理，做到专机专用，专人负责，不得在交易机器上做交易以外的事情，要加强硬件设施维护和改进。
对于前台和后台一些老设备，厂家已不再生产，又暂时不能更新的，我们要提前做好资料的备份，或将老设备进行升级，千万不能因机器故障，影响工作，不能因升级或寻找已不生产的设备，而耽搁业务的正常进行，甚至影响我们的信用，产生无形的致命伤害。
做出业绩 提升市场地位
银行间市场每年进行一次百强机构评比，主要依据是交易结算总量排名前一百位，这一排名已被更多的机构作为对交易对手授信的依据，被人民银行作为首批参与创新业务试点的对象等等。这充分表明，市场最终是以业绩论英雄，一切以业绩说话的，地位是以排名来认定的。因此，我们要想崛起，只有通过奋斗做出业绩，才能确立在市场中的地位。
品牌化建设是一个长期的、艰辛的过程，我们才刚刚起步，上面的介绍是一项基础性的工作，是个初步阶段，在此建设过程中，我们必须做好各项基础性工作，要面面俱到，千万不能疏忽大意，产生意外或差错，影响联社的信誉。信誉是金，应处处细心呵护。我们相信，只要大家共同奋斗，不断地用心去思考，积极去探索和发现，努力地去奋斗，市场的排名就会不断上升，挤进百强的目标将会离我们越来越近，农信社也将培养出全国优秀交易员。