山东新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产原煤100多万吨的现代化矿井，目前有3个主力采煤队，12个掘进队。近年来，随着采区开拓布局的不断调整、矿井的延伸、现场管理难度的不断加大，全矿3个采区中有两个是瓦斯异常区，被山东煤矿安全监察局定为瓦斯重点监控区。同时，矿井的延伸也给运输、通防、机电等安全管理工作都带来了很大困难。就是在这样的情况下，鄂庄煤矿沉着应对，坚持从实际出发，采取科技兴安、制度保安、文化强安等多项措施，坚定不移地走本质安全化道路，确保了矿井的安全生产。
科技装备增添实力
科技是第一生产力，这是鄂庄煤矿始终坚守的信条。近年来，随着矿井的不断延伸，安全管理的战线也越来越长，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等自然灾害越发频繁，安全管理的难度日益加大。鄂庄煤矿决策者意识到，如果不彻底地改进传统的生产方式，改变传统的安全观念，鄂庄煤矿的安全就不能实现可持续发展。而要想从根本上确保煤矿安全生产，必须先实现装备的现代化。为此，他们提出了“走科技路、吃安全饭”的总体战略，仅在2004年不到一年的时间内，先后投资2000多万元，成功引进应用了一套水仓清挖机、两套螺旋钻机、三套综合采煤机、四套综合掘进机，使矿井生产的作战方式由“小米加步枪”的传统武器，一步踏进了拥有“装甲集群”的机械化作战，让以前“人海战术”下“人声鼎沸”的采掘工作面，如今变成了“空巷不见人，但闻机器响”。传统作业方式革命性的变革，让安全防护彻底实现了“人防”到“机防”的转变。这些新设备的应用，在井下构筑起了坚不可摧的“钢铁长城”。
在全面引进新设备对矿井安全生产进行“输血”的同时，他们还积极开展对矿井系统改造的内生性自我安全“造血”，先后实现了副井、六采回风大巷贯穿通风；矿井压风系统、矿井防尘系统、矿井通风系统优化；副提改造、东风井改造、副井操车系统技术改造、采掘设备电压升级改造等大的系统改造项目，使矿井安全和生产“突出重围”，构建起了全方位的“科技保安隔离墙”。科技保障为矿井安全生产奠定了坚实的基础，也使矿井有了挑战安全极限的资本和动力。
制度落实增加动力
“严不起来，落实不下去”是矿井安全事故的一大重要原因。国家关于煤矿安全生产的法律、法规和规章制度已经足够全面，就这些规章制度本身而言，其涵盖的范围不可谓不广、专业的门类不可谓不全、规则的标准不可谓不细、规范的考核不可谓不实。如果目前所有这些规章制度及安全管理规定能够在现场得到彻底执行和认真落实，那么全国煤矿的安全状况将会得到根本改观。为此，鄂庄煤矿着眼于制度落实，严格突出落实责任这一核心，自上而下建立严格的“闭环管理”机制，把责任落实、迅速执行的管理触角延伸到矿井安全生产的方方面面、角角落落，切实做到“人人被管理、处处有管理、事事见管理”。在鄂庄煤矿，“早七晚九星期天不走”（早上七点到岗，晚上九点离岗，统一集体就餐，周日值班）、“一井两餐三会”（生产区队主要负责人，每天必须下井到工作现场指挥，每天必须亲自主持召开早、中、晚三个班次的班前会，集中统一就餐）、“矿领导现场办公”（矿级领导每天必须轮流分三个班次盯井下现场）等已经形成了习惯，也正是这些习惯和良好的作风，使全体安全管理人员真正做到了以百分之百的时间、百分之百的精力、百分之百的空间抓安全，构建起了“事事有人管、件件有落实”的管理新局面。
同时，在制度执行上，该矿还严格执行奖惩制度，对违反矿规矿纪的，不管是谁，都要给予相应的处罚。安全生产没有捷径，真抓实干就是灵丹，严格奖惩就是妙药。在涉及安全的奖罚上，鄂庄煤矿是奖得让人“眼红”、罚得让人“心疼”。据统计，近15年来，他们累计为各类安全先进人物发放奖金高达5000多万元；在安全处罚上，每年副矿级干部罚款额度平均在1260元，副总平均在1300元，科区长平均780元；因为安全问题，9名副矿级领导干部不同程度的受到了处分或处罚；3名副总分别受到警告和诫勉处分；中层干部免职当工人的有46人。
文化理念增强活力
精心打造企业安全文化是搞好安全工作的前提。多年来的安全生产实践，使鄂庄煤矿深刻地认识到，企业的安全1年靠的是机遇、3年靠的是侥幸、5年靠的是管理、那么8年、10年就需要靠安全文化的支撑。基于这种认识，多年来，鄂庄煤矿以提升全员安全思想境界为着眼点，致力于打造驱动持续安全的人文环境，先后总结提炼了以“四个没有、四个贵在、四个就是、四个有心、四个不能”为核心的“五个四”安全文化理念，他们以四个没有（没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有矿井的稳定发展）阐释了煤矿安全与领导责任、职工和企业利益、企业管理的辩证关系，说明了安全在企业诸要素中的地位，为全面提升和详细整合企业安全文化奠定了基础。以四个贵在（安全制度贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心）确立了安全工作可持续发展的保障。以四个就是（违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人）来规范干部职工的安全行为。以四个有心（抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）来激励管理干部准确定位自身位置，来阐明在安全工作中存在的必然逻辑关系。以四个不能（违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）来强化职工自主保安。这些安全理念的不断完善，丰富了鄂庄煤矿的安全文化，提升了安全管理的境界和水平，牢固了干部职工的安全思想基础，使鄂庄煤矿的安全生产有了活力。
没有安全就没有一切，拥有安全就拥有未来。鄂庄煤矿安全生产的持续发展，为企业的进步创造了条件、奠定了基础。