『茶人博客论坛』茶馆经理人的基本素质
上一期关于尝试茶馆投资的讨论广受关注,大家对茶馆投资的相关话题也表示出了极大的热情。从茶馆投资对大家的吸引,到茶馆经营的冷思考,群内的讨论一直保持着持续的热度。随之而来的一个问题是,具备怎样条件的投资者才适合做茶馆的经理人,以及如果投资者寻找茶馆管理者应该以怎样的标准来挑选人才呢?因此,这一期我们组织茶友们集中讨论这一话题。
话题文章:参见《茶周刊》7月17日,4版茶人博客栏目:《浅说茶馆经理人之基本素质》http://www.zh-hz.com/html/2007-07/19900.htm
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讨论参与方式:
1.登录QQ群:37912077;(7月4日下午3点集中讨论时间)
2.将观点发送短信到:15801603511;
3.进入讨论主题区回帖留言。
7月4日群讨论纪实:
版主:
上次两个茶友在群里说要讨论下茶馆经理人应具备的基本素质,其实我觉得还是从尝试茶馆投资引出来的话题,应大家的要求,今天拿出来继续讨论吧 具备怎样条件的投资者才适合做茶馆经理人?投资者寻找管理者应以怎样标准挑人才?
蚊子:
最基本的要诚信
一方人:
要与茶叶的文化相结合
版主:
我想有一个问题问大家,茶馆投资的讨论中,我们提到要让投资者自己成为圈里人,那么。经理人是否是业内人士,是不是茶馆经理人的必要条件呢
嘟嘟:
恩,值得思考一下
乐天子:
不是圈里人要遇到很多麻烦,但这不是一定的
雷公:
商业目的是追求回报
嘟嘟:
这要看茶馆的定位怎么样了,茶馆没有经理人照样能活下去,可是没有懂茶的就不好说了
雷公:
追求最大利润
版主:
雷公的话怎么讲?
雷公:
你也知道 怎么会是必要条件了?
一方人:
那不行
嘟嘟:
所以这两者是同时存在,还是合并在同一个人身上,都是应该考虑的问题。不过要想找个懂茶的经理人,哪会那么容易
一方人:
一味追求利益就没有茶馆本质了
乐天子
企业管理和茶文化茶叶知识的掌握同样重要,这个未必要二者求其一,不得不只能有一样的话,都是很艰难的
蚊子:
开茶馆当然是以追求利润为目标的
雷公:
要懂茶的学者引荐几个懂茶的开朗书生也可以
乐天子
从零开始学习茶知识和管理知识都不容易
蚊子:
哈哈,开朗书生去哪找啊?
雷公:
可谁不是从零开始了!
雷公:
从哪去找?
版主:
雷公的意思就是这个经理人可以是一张白纸?
一方人:
好象离题了
版主:
重申题目:具备怎样条件的投资者才适合做茶馆经理人?投资者寻找管理者应以怎样标准挑人才?
一方人:
不是茶中人不做茶中事
雷公:
不是,作为一个投资人 怎能说是一张白纸?
一方人:
茶馆经理人的本质=茶馆的本质
版主:
并不赞成
蚊子:
我也不赞成
版主:
经理人偏向执行,背后还有决策者
所以茶馆经理人的本质=茶馆的本质很难成立
蚊子:
茶馆要的是赢利,经理人做的是管理
雷公:
我认为相通的
版主:
管理和执行很重要
一方人:
什么相通啊
茶馆的经营特点是什么
乐天子
我的茶馆小,决策,执行,我一个人在做,现在困难的是茶方面处于爱好了解不够
毕竟不是管理一个大企业,所以这方面的要求提香也不大
一方人:
乐天子,你开的是什么模式的茶馆
乐天子
社区
一方人:
纯茶馆吗 有自助餐还是棋牌吗???
乐天子
没有棋牌
雷公:
就象知名CEO对公司的品牌推动作用 一家茶馆照样要得益于经理人文化蕴涵 个性与风格
蚊子:
同意
一方人:
茶馆也同样需要文化蕴涵 个性与风格
乐天子
我认为业内人是不是圈里人不一定是必然,现在茶叶相对透明,经理人的认知程度略高于消费者就足够了
在茶的基础上做文化就看各自的修为了
雷公:
经理人在茶觉上不升华深化自己也会觉得很难做的 不过有一定基础可以在环境中比较快的造化的
版主:
我所接触的相对成功的茶馆,业内人士经营的有,圈外爱好者的也有,前者成功的多些,做的也更勤奋和化心思。后者多有附庸风雅之嫌,或是对此项投资不够重视
但是圈内做茶文化研究的和茶叶经营的还是有区别的,前者往往苦于好的想法不能执行,后者的执行成功率高些
雷公:
圈外的可以转化为业内的,而且悟性来了又有心思了 成功几率还是蛮大的
版主:
这个很好理解,比如我们作茶业媒体的,往往纸上谈兵经营之道,真正自己开茶馆,未必成功。因为缺少执行。
雷公的关于悟性认同,但是难免说得虚了些,能不能具体一点
乐天子
悟性,这个词太含糊,你可以把所有成功的例子都归为悟性好,反之则悟性差
一方人:
说的是经验总结
乐天子
什么经验总结啊?!
一方人:
总结的好就成功
一方人:
张帆你要是开茶馆算圈内人吧
版主:
我?也许吧,因为这个链条上的很多人都比较熟悉,茶叶这块也还好,文化大家觉得呢,但是我没有开茶馆的想法
因为觉得经营管理的悟性太差了,呵呵
一方人:
也就是说圈内人要开茶馆也需要一个实践过程
版主:
对,没错,也就是我说的执行
雷公:
茶道修习过程中的对孤独和寂寞的咀嚼与开辟!
一方人:
把开茶馆看成艺术创作了
乐天子
有些老学者给我提过些建议,执行起来有困难,茶馆很小,布置得有气氛就好了
雷公:
古字画得装饰几幅
版主:
打断大家
不知道是不是我的问题不够具体,今天是说茶馆经理人应具备的基本素质,大家可以提提
乐天子
刚不是有个蚊子茶友说诚信嘛,这是一条啊
一方人:
具备艺术素质
版主:
在圈内有一定的人脉,对茶有一定的了解,讲诚信,有些艺术修养
大家是这个意思吧
一方人:
在圈内有一定的人脉??
需要多少人脉
雷公:
文化蕴涵一定是要的 市场技能不能少 对茶道能侃侃
版主:
雷公说得很实在,这也是我在现有茶馆里看到的
关于人脉,如果茶叶茶具包括客源都有很好的渠道这便是很成功的人脉了啊
一方人:
现在茶馆的客源主要还是些不懂茶的人
乐天子
我不得不说,这些都是我目前正在建立和努力在做的
茶叶茶具正在和进货的商家建立诚信关系,客源也在尽量稳定客户
版主:
面向的消费者不懂茶,但是有这方面知识的渴望,所以经营者需要对此满足
一方人:
现在茶馆的模式也有多种
乐天子
社区的客人稍微熟些就会问这问那的
版主:
所以对经理人的要求其实也是有区别的
一方人:
如果是开纯茶馆那对茶必须要很了解
圈内人脉也非常的重要了
版主:
换句话说,乐天子现在觉得自己比较缺乏的素质是什么
一方人:
最好先说说你的茶馆是什么样的模式经营的
乐天子
?我嘛,其实比较惭愧啦,很多问题讨论中的都是我觉得要自我提高的
版主:
乐天子是社区小规模茶馆
一方人:
有自助餐吗
雷公:
怎么样?
一方人:
就是喝喝茶,聊聊天。
带卖茶叶不?
乐天子
嗯,就是这种
带
雷公:
有提供文化休闲方面的吧?
乐天子
怎么讲
雷公:
比如茶报 茶杂志什么的
乐天子
哦,有放我自己订的刊物
雷公:
呵呵
乐天子
版主说不许做广告,我就不细说了,茶周刊是有的
雷公:
定份茶报该蛮好的 呵呵 不是做广告哦 我与茶报发行没有关系。
版主:
还有茶书
普洱:
这些书刊我这里也有,但是不摆,是给工作人员看的
和客人交流的主要内容就是这些
实际工作中,和客人交流其实很麻烦;茶艺馆的工作人员,通常都比较漂亮,给管理者带来一些麻烦,就需要约束她们的
版主:
普洱的意思是说茶馆经理人要注意茶文化知识和茶叶知识的掌握
普洱:
越是清茶馆,没有其它的服务,越是要做的专业才能生存啊
普洱:
不单纯是纯净度的问题,好的经理人,也应该是擅于把握客人心理的人
版主:
今天说茶馆经营者的基本素质确实说的比较散,快成了我们讨论的一贯风格了
大家各取所需吧:)
一方人:
乐天子说说你觉得你需要什么样的素质
现在我们对你比较了解了
普洱:
选 好地点,具备能力,就能抓住人,茶馆经营者有这样的基本素质,应该就可以 了
乐天子
没讨论的时候觉得自己做得还好,补充的知识也是自己的爱好,讨论一下觉得自己差得远了
我能说跟着感觉走吗
我的房子租得不贵
周边小区的居民素质也很好
收支平衡是没有问题
一方人:
就能抓住人,茶馆经营者有这样的基本素质,应该就可以 了
什么样的素质能抓住人呢???
乐天子
?你问住我的
普洱:
掌握一些关于茶文化和相关基础知识,懂得和客人沟通,最主要的,应该有一定的人生阅历和,眼界也要开阔
紫:
我认为茶馆经营者的基本素质应该是对茶要有基本的知识,能把茶文化和本地方的地方文化容一体
要做好茶馆经营者先做学好做人
版主:
紫的话说得大了,但是很对
普洱:
总之,这个馆主是很难当的,绝对不是那么简单
雷公:
能侃茶 品茶 胸怀开阔 个性开朗 思路清新 渠道方便
紫:
细的来说应该是琴.棋.诗.书.画.金.石.玉.这些可是不食人间烟火的.它们可使我们养心.益智.俗就是老百姓的每天开门七件事.柴.米.酱.醋.茶......佛家的禅也好.道家的道也好.无非就是让我们做个好的人,有善根的人.我们先学好做人了.就一定能泡出一杯香甜可口的好茶来....茶馆经营者的基本素质应该这样的
普洱:
即不能使自己曲高和寡,又要把握着不能变成市井之地,不知道大店是不是做的比较容易,小店每天都感觉是如临深渊,如履薄冰
紫:
有朋友说:茶道好深奥,不懂也不会.其实也不必想得这样复杂,喝了茶就是道...
茶是用我们的感官视觉.味觉.嗅觉来感受茶的色.香.味即可.因为茶是进嘴吃(喝)的啊.色.香.味给了我们感官上的刺激.就有了思想上的一些遐想.产生了灵.有了思想的灵动.茶的韵也就出来了.
用一颗平常感恩的心来经营
普洱:
说的很好
一方人:
不管做什么,做好人都是最重要的
紫:
茶馆经营者本着这样的基本,必须有传统文化的基础,和积极的态度

