“我是农民的儿子，用丰收回报社会是我的本份与追求，让天下的农民兄弟都用上放心肥是我的梦想。”
——题 记
（本报记者曾峰）初识高文班，是在2001年，当时就被他这样一句纯朴真诚的话语打动，并让我记住了他，走近了华丰化肥。
目前的华丰化肥及史丹利化肥公司的生产规模和品牌影响力，与2001年相比，是旷世空前的腾飞与跨越；从以下几组数字中，让我们见证一下他们的辉煌与成就：
2001年，销售收入首次突破1亿元，资产总额5000万元。
2002年，销售收入突破3.6亿元，资产总额1.5亿元。
2003年，销售收入突破5.82亿元，资产总额2亿元。
2004年，销售收入突破10.2亿元，资产总额7亿元。
2005年，销售收入突破19.3亿元，资产总额9亿元。
2006年，销售收入突破24.5亿元，资产总额12.6亿元。
这样迅猛的发展速度，这样好的骄人业绩，高文班董事长该知足了。今年已经是五十九岁的高文班，为临沭县复合肥事业的发展，为史丹利化肥的腾飞也算是立了头功的！现在的他，已喜好上品茶，在他的办公室里有上等的好茶，公司的经营由他的小儿子高进华（史丹利化肥有限公司总经理）来掌管；看到他那如此悠闲地为我们做着茶道，品着他亲手泡制的香茶，他的满足，他的欣喜，我们已经深切地感受到了……
栽下梧桐树，招来金凤凰
提到临沭县，人们自然会想起复合肥；提起复合肥，人们更不会忘记高文班。1992年，高文班建起临沭县第一家复合肥生产企业——华丰化肥厂，实现了他的第一个夙愿，让农民兄弟用上了省心肥，并开创了临沭县复合肥生产的先河，栽下了一棵好大的梧桐树；
谈到企业目前的发展，用高文班的话来诠释就是：一年一个合作项目，一年一个创新理念，一年一个创新高点，从而把复合肥产业这棵梧桐树培育的更加粗壮并茁壮成长；
1996年，华丰化肥被农业部选中作为联营企业后，高文班如鱼得水，借梯上楼，搞科研，上规模，迅速在全国复合肥企业中脱颖而出，企业得到了快速发展；
1998年，企业改制为华丰化肥有限公司，他买断产权，当上了董事长；
1999年，高文班投资300万元成立了复混肥研究所，聘请十多位专家成立了课题组进行科技攻关和工艺改良及品质监控，先后开发出高、中、低浓度三大系列及适用于各种农作物生长的六十多个品种的复混肥，其中10种产品填补了国内、省内空白。
2002年7月华丰化肥与美国史丹利公司合资，成立了史丹利化肥有限公司，并投资8000万元建成了占地267亩、年产量20万吨的尿基高塔复合肥生产线，其产品技术指标达到世界复合肥行业领先水平，并已申报国家专利。高塔造粒技术的应用，使产品质量大幅度提高，生产能力也由最初的年产30万吨发展到现在的120万吨。
2007年1月19日，史丹利化肥有限公司投资4.78亿元，历时1年零5个月兴建的年产80万吨双塔熔体造粒缓释长效、年产40万吨两步氨化硫酸钾生产线正式竣工投产，两条新生产线投产后该公司产品质量进一步提升，年生产规模和经济效益再次实现双翻番。至此，高文班和他的公司实践了致力世界第一高塔复合肥品牌打造的夙愿，实现了规模扩张的新突破。
诚信是企业的立业之本
“今年卖好货，明年主顾多”。从结识高文班董事长那天起，就读懂了他这句话的内涵，感受到企业经营的真谛，也看到了其做人做事的一个准则，那就是诚信！
业有信则兴。遵循这一生存法则，高文班视诚信为发展先决，着力打造“诚信公司”。
保证产品的高质量，被高文班看作是取信于客户的重中之重。对此，公司大力实施名牌战略，严格按ISO9001标准体系运行，无论是生产工序，还是采购原料，都始终坚持质量第一。2004年，主导产品“史丹利”牌复合肥荣获“产品质量国家免检”称号，2006年12月，史丹利高塔熔体造粒复合肥又被中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国商务部、中华人民共和国质量监督检验检疫总局、国家环境保护总局联合认定为国家重点新产品。
为维护正常的市场秩序，让农民真正用上货真价实的化肥，他们从2005年年底开始在产品出库前对产品包装袋进行条形码扫描，使每一产品都有惟一的条形码编号，维护了经销商和农民兄弟的利益，也保证了史丹利化肥的品牌可信度。
经销商队伍的培育和发展，也是高文班看重的。他很自信地告诉记者：华丰的经销商队伍很稳健，客户是稳定的，随着产品的逐渐升级，企业老客户继续巩固，新客户发展迅速，销售增长幅度显著。
“服务也是硬道理”，高文班如是说。农民科学种田的意识不断提高，对产品的选用和企业的服务质量，要求也越来越高，市场服务越来越精细化、专业化，这就要求我们的农化服务和产品质量向更高的层次去发展。郓城一用肥户，施肥9亩地，产1万1千斤小麦，他们十分感谢史丹利提供优质的肥料；河北威县一位芦笋种植户，施肥后原来的一级品，成了特级品，成品率高，增长幅度快。
高文班对品牌的认知是这样诠释的：企业的发展以前是靠产品竞争，现在是靠品牌竞争；品牌的打造，需要产品质量的定位，需要亿万农民的信誉度。好的品牌追求的：一是质量，二是诚信，两者缺一不可。
跟着市场感觉走
在采访中，高文班深有感触地告诉记者：当初建厂时，没想到企业会发展到现在的规模，从掺合肥滚筒生产到高塔造粒，关键是生产企业要不断创新，生产出农民最喜爱的肥料。农民喜欢的，就是市场的需求，企业要跟着市场的感觉走，来不断提升企业的产能和规模。
跟着市场的感觉走，他们首开了国内高塔熔体造粒复合肥的先河，并始终致力于世界高塔熔体造粒复合肥的深层次研究，不断推动这一世界级技术螺旋式上升。2005年初，当业内人士还在为史丹利公司创造出国内第一条单塔熔体造粒技术感到惊叹的时候，该公司年产80万吨双塔熔体造粒缓释长效复合肥项目已经开始付诸实施。项目关键创新点一是在原有高塔熔体造粒复合肥特点的基础上，加入能够按照作物不同生长期养分需求，适时释放自身养分的生物酶制剂，从而达到缓释、增效功效；其工艺原理采用国际先进熔体尿素载体塔式造粒技术，熔融尿素与磷、钾等原料充分混合后，从高塔顶部喷淋而下，自然冷却造粒，产品外观光滑，并带有针孔状，具备自身防伪功能。二是注重自身生产环节、过程中的环保、节能，整个生产流程做到无水分引入和“三废”排放；科学的双塔造型设计，可以大大节约土建和设备投资，使生产能力相应增加一倍。
跟着市场的感觉走，华丰化肥从当时国内最早的手工掺混、滚筒造粒起步,到利用DCS电脑控制的两步氨化新型硫酸钾复合肥生产线的开发，再到年产20万吨高塔熔体造粒复合肥生产线、年产80万吨双塔熔体造粒复合肥生产线的建成，这些名列同行业前列的生产工艺新技术的创新应用，让世人看到了，高文班及他的同伴们致力于技术创新和品牌塑造的信心和风采。
好的产品，才有好的市场。高文班认为：目前史丹利的高塔复合肥已经较好地创造了市场，每天的产量已经无法满足市场的需求。旺季的时候，客户常常要排队等货。
做大做强复合肥产业
随着临沭县复合肥产业的快速发展，史丹利高塔造粒、金正大控释肥、金沂蒙双塔肥等品牌在业界的知名度和品牌影响力越来越大，2005年12月，临沭县被国家质检局授予全国唯一一家“全国优质化肥生产基地县”称号。
“没有想到：临沭的肥料能做的这样大。”谈到这一点时，高文班对质检部门的行业指导及政府扶持的作用赞不绝口。
临沭县作为“全国优质化肥生产基地”是有理由的，高文班说：临沭县复合肥行业的兴起，加速了企业间的有序竞争，才有今天临沭化肥基地县的形成；你上我上大家上，让压力变动力，竞争促发展，谁也不甘心落后，无形中就把企业做大做强了；就史丹利和华丰化肥来说，现在生产能力仅高塔双塔肥就达100万吨，目前临沭县复合肥的总体产能将达到500多万吨左右，是名副其实的全国优质化肥生产基地县。
谈到目前的行业形势，高文班认为：今年比较好的企业产能过多，供给矛盾有点大，但复合肥行业是个好行业，有倒台的企业没有倒台的行业，优胜劣汰是市场规律。只要真心实意地为农民服务好，让农民增产增收的化肥产品，市场还是认可的。
谈到公司的发展前景，高文班非常自信地表示：目前，公司的产品已畅销全国26个省600多个市、县，并远销到日本、朝鲜、韩国、马来西亚等国家；明年的目标，要完成26个亿的销售收入；除了在临沭本地建厂，也要寻求在资源地的扩张，做大做强化肥行业，让天下的农民兄弟都用上放心肥。