一、发展与规范的关系。发展与规范是不相互矛盾的，规范是为了更好地发展，而发展则是企业生存的基本要求。当前，在部分农信社中，管理层还存在对规范与发展缺少研究的问题，比如在某地农信社管理层的一份文件上，我们就看了这样的“凡安全不达标的网点要坚决予以撤并”的字眼。有效益也就是有价值存在的网点，如果其在安全设施上不达标，我们可以创造条件达标，切不可因噎废食。
二、“输血”与“造血”的关系。此次深化农信社改革，中央政府对农信社给予了央行票据资金置换部分不良贷款及历年亏损、财政补贴和税收减免等多项优惠扶持政策，从而使农信社减轻了50多年来的历史包袱，其资产质量和经营状况均有了明显改善。但是，这种“输血”式的扶持只能治其标，而不能治其本。同时，我们还应当明白“输血”是短期的，“输血”只能对其“造血”在一定时期内产生辅助作用，而“造血”则是长期的。要增强农村信用社的自身“造血”功能，即要治本，就要进一步完善农信社法人治理结构，真正构建起有利于农信社健康发展，有利于更好地服务“三农”的新体制；就要进一步转换经营机制，实现在内部管理上的科学合理，以增强农信社的可持续造血功能。
三、信用环境建设与信贷支农服务的关系。良好的信用环境是农信社充分运用信贷资金，搞好信贷支农服务工作的基础。而扎实有效的信贷支农服务，又可以反过来促进其农村信用环境的进一步好转。因此，当前的农信社务必要进一步抓好创建信用村组和信用乡镇的工作，务必要严肃信贷纪律，确保将有限的信贷资金用在支持“三农”的发展之上。要知道，只有农业发展了，农村和农民富裕了，农信社发展的后劲才会更足。
四、从严治社与以人为本的关系。从严治社是当前农信社发展的客观要求，以人为本则是农信社发展的宏观要求。从严治社是以人为本中的一部分，是不能单独存在的，否则其从严治社就会出现越治越乱的问题。当前，在一些地方的农信社，管理者把以人为本单纯、错误地理解为用制度管人，一个只有百余人的县（市）联社竟然在一年之中就发文处罚规章违纪责任人达数十人之多，其所谓的从严治社只能是越治越乱。因此，各级农信社务必要正确理解以人为本的真实含义，视职工为企业的主人，真正关心爱护职工，为职工创造良好的工作、生活和成才环境，恩威并施，公正查处问题，以促使其职工自觉地遵纪守法和爱社敬业。
五、近利与远利的关系。近利与远利是互为补充的，近利与远利并不互相矛盾。对近利的获取是为了当前业务经营的正常运行。但是如果只重近期利益而忽视长远利益，无疑将使农信社在经营和发展上走进死胡同。因此，农信社务必要目光远大，其决策者务必要站在宏观上思考问题，谋划农信社的发展。要抓好农信社队伍建设、企业文化建设等诸多涉及农信社可持续发展的重要工作，真正做到干当前，想长远。