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[经销商故事]周荣光:拒绝“铁饭碗”

日期:2007-06-14   作者:高志   来源:中华合作时报2160期

  (本报记者高志图/文)进入不惑之年的周荣光,1998年开始从事农资行业,学政治出身的他原来曾经是吉林省松原市下属的某镇政府的党委组织委员。从政到从商的角色转变,最终成就了一名在地方上响当当的农资企业家,周荣光的创业史如同他的名字一样,在当地成为很“荣光的事”。

  放弃“铁饭碗”

  上世纪八十年代末,周荣光大学毕业后被国家分配到前郭县下属某镇的镇政府,从事着思想政治工作。那个年代,能够进入政府部门工作是一种荣誉,然而1998年,在政府工作近十年的周荣光马上就要被提拔的时刻,在家人、朋友和同事的不解和惋惜的目光中,在众人的唏嘘声中,周荣光毅然辞去了令许多人羡慕的“铁饭碗”,下海开始自己的艰难创业历程。周围许多人对于周荣光的抉择很不理解,甚至有人说他不碰南墙不回头,迟早还会回到政府的。但周荣光始终认为,有得必有失,放弃也是一种选择。据周荣光讲,当时下海经商也是顶着来自各方面的巨大精神压力,其中包括家人和外界的。下海之初,对自己的将来曾经迷茫过,但他始终坚信自己的能力,也相信努力付出总会拓开自己的一片天。

  农资行业对于周荣光来说,是一个陌生的行业。虽然在政府工作期间他一直和农村、农民打交道,但他所从事的是思想政治工作。周荣光说,自己之所以选择农资行业,是因为长山有两个化肥厂,自己曾经有过接触。自己想着农民就得种地,种地就必须要用化肥,这是农民离不开的,比较长远,有前景。

  创业之初,周荣光自己只有8000元钱,做农资行业的人都知道,这8000元能干什么,一吨尿素的价格也要近2000元,没办法,要实现自己的目标就必须克服困难,周荣光开始筹措资金,他凭借自身信誉和多年牢不可破的关系,托朋友从银行贷款52万,开始了自己创业历程。第一年,周荣光用从银行贷款来的52万元,发了两车嘉吉二铵、一车45%含量的复合肥,这就花去30多万,然后又买了120吨尿素,周荣光自己的事业这样便开始了。第一年的经营业绩让周荣光看到了希望,同时也坚定了自己的目标与信心,经过几年的不懈努力,资产额也已从创业之初8000元上升为千万元。

  机遇要靠自己争取

  2000年,对于周荣光的事业来说是个转折点。算上这一年,周荣光从事农资经营也只有两年的时间,对于既无经营经验,经济实力也一般的周荣光来说,代理大公司的名牌产品可以说是难上加难的事情。周荣光深知做化肥生意,如果没有一个好产品,这样的生意是很难长久地维持下去的,没有大企业愿意找自己代理,那我们就必须寻找另外一条出路。

  周荣光是一个善于思考,很有想法的人。在对当地化肥需求状况深入调研以后,周荣光决定把国产二铵作为自己的主打经营产品,此时又恰逢宏福公司来前郭市场谋求合作,周荣光认为这正是上天赐予他的一次绝好时机。尽管在东北,国产二铵市场所占的份额很小,还处于启蒙发展阶段,很难与进口二铵抗衡,而此时的贵州宏福公司的发展也是处于萌芽阶段,产品刚刚投放东北市场,不占据任何地利、人和的周荣光在对宏福公司实地考察以后认为,二铵属于资源性产品,宏福属于国家大型企业又地处磷资源十分丰富的贵州,一定会有良好的发展前景,决定与宏福进行合作。

  近几年,国产二铵在农民心目中的认可度与日俱增,周荣光农资公司的宏福二铵也在前郭的销量稳步增长,从最初的几十吨发展到现在的5000余吨,在销量递增的同时,他与宏福公司的经营模式也在发展中不断创新,今年周荣光大胆改革,与宏福公司联手实施了订单农业。

  随着经营规模的不断扩大,周荣光也已经开始了自己的网络建设,目前,周荣光已经在前郭县建立20多个“百吨村”,今年,打算将“百吨村”数量突破50个,过硬的产品、良好的信誉已逐渐被当地农民认可,一些化肥大企业也纷纷登门寻求合作。今年,周荣光的肥料销量已突破16000吨大关。



编辑:舒安东

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