本报讯 广西河池化学工业集团公司认真贯彻落实中国化工集团公司工作会议精神，创新工作思路，强化服务职能，努力把管理做优，把企业做强。
该公司紧紧围绕企业发展实际，规范企业行为，加强制度建设，进一步制定完善各种管理措施。一是开展转变干部作风加强机关效能建设，着力优化发展环境和为职工办实事相结合，以工作效能检验行政建设成果。二是调整工作思路，明确职能定位，强化服务意识，提升服务质量，拓宽服务范围，打造服务品牌，主动为客户及农友排忧解难，服务“三农”，以“质量第一，服务第一”的思想占领区内外市场，逐步实现把企业做实做精的目标。三是坚持精细管理，提升管理水平，树立管理取胜的理念，通过完善制度与落实制度并重，推进理念，原则向机制转化，真正实现各项管理的程序化、规范化、标准化。四是规范作业标准，加大考核力度，严格各种作业制度，规范员工工作行为，各单位对照标准进行细化，制定了各岗位工作责任制、工作标准、工作流程和考核办法，完善了激励制约机制，调动了员工工作积极性。五是加强员工培训，提高技能素质，把人才培养作为一项紧迫任务，采取送出去培训、请进来授课和开展岗位练兵、技术比武各种劳动竞赛等形式，培养一批高端管理人才和复合型人才，创出自己的企业特色，树立起中央直属企业的良好形象。
通过开展一系列活动，使企业工作效率明显提高，行为更加得到加强，作风有了新的改进，形成讲求效能的良好氛围，有力地促进了企业的和谐和稳定发展。(莫文新)