周声涛在第二期“深化供销合作社改革和发展”高层研讨班结业仪式上指出
抓住机遇加快发展重视实施人才战略
本报讯（记者 韩志峰） 6月9日，第二期“深化供销合作社改革和发展”高层研讨班顺利结业。总社党组书记、理事会常务副主任周声涛参加结业仪式并讲话。周声涛在讲话时指出，各级供销合作社要认清形势，抓住机遇，总结经验，理清思路，明确任务，加快发展。要重视实施人才战略，建立一支高素质的干部队伍。总社党组副书记、理事会副主任王君主持结业式。
周声涛从领导重视、精心组织、议题集中、形式生动、精神振奋、圆满成功六方面总结了第二期“深化供销合作社改革和发展”高层研讨班的成果，深刻分析了当前供销合作社面临的形势和任务、机遇和挑战。他要求各地供销合作社找准位置、抓住机遇、开拓进取，树立强烈的责任意识、大局意识、忧患意识，充分发挥供销合作社的网络优势和组织优势，通过联合发展，不断向农村延伸，拓展更广阔的发展空间。要努力建设“两大体系”：指导体系和经营体系；打造“三个平台”：合作经济的服务平台、农产品行业协会服务平台和农村社会化服务平台；切实成为“三大力量”：农民经济合作的带动力量、农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量。
周声涛指出，当前的首要任务，一是坚定不移地推进“四项改造”，尽快建设“新网工程”；二是把发展作为供销合作社第一要务，进一步深化改革，扩大联合；三是坚持合作制理念和为农服务方向；四是坚持一切从社会主义新农村建设的实际出发，解放思想，实事求是。
周声涛强调，要把供销合作社改革好、发展好，关键要有一个好班子、一支好队伍、一个好思路、一种好作风。总社高度重视实施人才战略，加快推进供销合作社事业改革与发展。从2004年底到2006年末，总社先后举办了15期县级供销合作社主任培训班和4期地市级供销合作社主任培训班，共培训县级社主任2159人、地市级社主任357人；今年初，总社党组和理事会又作出规划，分3期对全国省级社主任进行轮训。这是自1995年总社恢复成立以来，乃至全国供销合作社系统50多年历史上，第一次大规模的对供销合作社系统干部进行培训。培训的广度、深度都是空前的，取得的效果也非常明显。
王君在主持结业仪式时说，周声涛书记作了一场精彩的辅导报告，报告具有很强的思想性、针对性和指导性，希望大家结合实际，认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。要把学习的成果转化为推动供销合作社事业发展的动力和本领，不断开创供销合作社事业改革发展的新局面。
周声涛为学员代表颁发了结业证书。甘肃省供销合作社理事会主任张正谦代表学员发言。总社有关部局负责人、第二期研讨班全体学员参加了结业仪式。