第二期“深化供销合作社改革和发展”高层研讨班继续交流探讨
李春生 顾国新 赵显人为学员授课 王君主持
本报讯（记者 韩志峰） 近日，中华全国供销合作总社理事会副主任李春生、顾国新、赵显人分别以“贯彻《农民专业合作社法》促进基层供销合作社改革与发展”、“社有企业的改革与发展”、“坚持以现代流通方式改造传统经营网络和建设‘新网工程’”为主题，为第二期“深化供销合作社改革和发展”高层研讨班学员授课。总社党组副书记、理事会副主任王君主持授课。
李春生介绍了《农民专业合作社法》的主要精神和内容。他说，要正确理解和认识《农民专业合作社法》与供销合作社的关系。从《农民专业合作社法》的基本要求、基层社的现状以及未来的改革发展趋势来看，供销合作社与农民专业合作社是你中有我、我中有你，相互融合、互为促进、共同发展的关系。发展专业合作社是促进供销合作社体制创新的重要手段，是目前实现供销合作社办社方向的重要途径，是供销合作社扩大基层组织资源的重要形式。供销合作社要抓住《农民专业合作社法》实施的机遇，充分利用自身的资产、网络、设施、人才等优势，在农民专业合作社发展中起引领和示范作用。
顾国新总结了近年来社有企业改革发展取得的成绩，分析了企业发展面临的形势，并提出了促进企业改革发展的9条建议。他说，我国社会经济正处于长期健康快速发展的时期，社会主义新农村建设为社有企业提供了很好的发展机遇，社有企业总体上也具备了抓住这些机遇的内在条件，但也面临着来自国企、外商和私企激烈的市场竞争。我们要有强烈的紧迫感，切实推进企业改制，实现从管企业向管资产转变，抓好社有资产保值增值，积极发展传统主业，培育新的经济增长点，制定企业发展战略，重视人才的培养和使用，加强系统的联合与合作，促进社有企业健康快速发展。
赵显人在讲课中总结了供销合作社运用现代流通方式改造传统经营网络的基本做法、取得的成效和主要经验。他说，以现代流通方式改造传统经营网络，是“四项改造”的重要内容之一。在五年多实践中，各地根据农村实际情况和需求特点，按照“小超市、大连锁”的要求，坚持市场运作和行政推动相结合，通过多方面参与，联合合作，供销社网络改造取得了重要进展，积累了丰富经验，为发展农村现代流通奠定了坚实基础。下一步，要认真贯彻国务院国阅52号文件和今年中央1号文件精神，积极开展“新网工程”建设工作。
第二期“深化供销合作社改革和发展”高层研讨班的50余名学员聆听了讲课。