农村信用社应抓好四个方面实现和谐发展

　　一是坚持服务“三农”不动摇，加强信贷管理。农村信用社多年发展实践证明，只有扎根于农村、扎根于农业、扎根于农民，始终把服务“三农”作为根本宗旨，把农民作为最终服务对象才能求得自身的不断发展，实现社农“双赢”目标。

　　当前，“三农”已经发展到了一个崭新阶段，其内涵正在向更深层次扩展，要确定信贷支农的崭新框架，实现从支持分散经营向集约化经营的转变，突出支持农业产业结构调整和农业产业化发展，实现从支持传统单一的农业向多元化的经济农业转变；要努力适应新形势下农村信用社信贷管理的要求，从整章建制入手，积极建立和完善各项信贷管理制度，全面提高信贷资产质量。

　　二是加强企业文化建设，努力打造信合品牌。先进的企业文化为现代企业制度提供丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式，为企业发展开辟了广阔的发展空间。农村信用社要进行统一的企业文化建设，带头树立诚信观念，打造诚信农信；带头树立文明风尚，建设文明农信；带头树立和谐意识，构建和谐农信。

　　逐步建立和完善企业文化建设领导体系和活动机制，以企业文化推动制度创新，为农村信用社快速发展注入文化动力，在工作中强化经营、搞好服务、防范风险，通过市场定位、经营手段、服务方式、员工行为重塑企业文化，增强企业凝聚力，提升企业文化价值，使其成为一个品牌，推动农村信用社各项业务全面快速发展。

　　三是努力改善经营管理水平，切实增强整体竞争实力。农村信用社的改革试点工作已经取得阶段性成果，面对新情况、新问题，要始终坚持改革发展的思路不动摇，始终坚持与时俱进，坚持以市场为导向，采取措施改变传统的经营管理模式，在管理体制、财务体制、信贷体制和市场运作体制上不断创新，通过体制创新把农村信用社塑造成为有竞争力的市场体制，构建发展优势，增强核心竞争力。

　　四是坚持以人文科技为本，大力拓展中间业务。要从有效利用现有资源、节约成本、控制风险角度出发，加大自助银行、网上银行建设，切实改变农村信用社网络建设滞后、电子化服务水平低、资金结算渠道不畅的现状，把加快电子化建设发展步伐作为提高农村信用社金融服务水平，增加行业竞争能力，实现可持续发展的重要手段。