其实这个心愿在骆剑鸣心中很久了。在实际工作中，骆剑鸣发现总是只有少数员工掌握检修工作的技术要求，这样直接影响了洗煤生产。去年年初，在一次检修大型斗式提升机之前，班组需要大量的起重钢丝吊钩绳。在安排穿钩绳的过程中，他发现有的员工忘记了方法，有的根本就不会。去年下半年，他参与了该厂技术工人的培训授课，从授课的那天开始，他心里“让我们组员人人都很熟练掌握检修工作”的念头更加强烈了。
今年4月20日，骆剑鸣带领钳工班检修价值100多万的跳汰机，该设备检修难度较大，面对体积如此庞大的设备，检修时却要以比头发还要细的“忽米”为单位，慢慢地调整筛栏的静平衡。而且每一个部位调整的数据都不一样，稍有不慎，做了10天的检修基础工作将会前功尽弃。
然而，只有少数人掌握了该设备的拆装和筛栏平衡调整技术，检修时间又非常紧，如何争取按时完成任务，并让大家都学习到这一关键的检修技巧呢？白天骆剑鸣早早地来到检修现场，及时清理自己的工作思路，总结上一天的检修心得，并让大家发言，一一回答解释组员们没有弄懂的问题；同时，他很有“心计”地安排谁做什么、谁与谁配合，便于大家相互学习和探讨。晚上，他就查找资料，翻阅设备图纸，及时为自己“充电”，丰富提高自己的理论基础。
平衡调整是一个非常细致的工序，骆剑鸣让每一个人都参与调整离心机的平衡。对不懂的员工，骆剑鸣就手把手地教，并讲清其中的道理，从理论到实际的讲解，组员们接受了他的“教学”方式，并很快进入检修角色。参与检修的但成兵说：“通过这次现场式的教学，让我学到了很多技巧，在今后的工作中更加有底气了”。据悉，经过“小劳模”骆剑鸣的精心安排和悉心辅导，他们班组里已有11名钳工取得初级以上技术等级证书。(周奎 周启华)