着力完善矿井安全监督机制,强化安全监管执行力,是山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿安全管理工作始终保持良好态势的制胜法宝。年初,该矿在全面推行安全生产分系统管理的同时,又进一步实施了安全生产“叫停”管理办法。 针对生产实际,这个矿以实现本质安全为目标,在全体员工中树立“违章指挥、违章作业、违章操作就是事故”的安全理念,将井下生产作业中可能出现的不安全因素全部纳入“叫停”范围。同时将“叫停”的权力全部下放到基层管理人员和岗位员工,赋予了基层岗位员工参与安全管理的“特权”。并采取了“谁叫停、谁解除”的原则,即实施“叫停”后,除叫停人之外,其他任何人员无权解除,只有在被“叫停”单位和个人进行了整改并验收后方可解除。同时,对敢于叫停“三违”的员工给予奖励,被“叫停”的单位和个人则会受到相应的处罚,并追究单位和个人的安全责任。
此项管理办法的实施,极大地调动了岗位员工参与现场安全管理的热情,增强了岗位员工严反“三违”的意识,提升了安全监管的执行力。 (任伟)
点评:事故是由隐患产生的,发现制止隐患可以预防事故,但是发现事故隐患的可能是一线工作的员工,而他们一般情况下没有“叫停”工作的权力,所以要想发动群众的力量还需要赋予他们权力,当然如果还能给予奖励,效果可能会更好。

