金融是经济的血脉。农村信用社是农民自己的银行，在加快推进社会主义新农村建设中，农村信用社肩负着为新农村建设“供血”的职能。为此，要从全局的高度审视农村信用社的地位和作用，以创新推进农村信用社又好又快发展。
第一，创新业务产品。突出抓好城区金融业务的营销，实施“立足城乡，服务中小”战略，择优选拔优质企业、客户进行重点扶持，根据市场和客户出现的新情况，不断革新贷款品种，设计出按贷款需求、用途等来建立多样的贷款品种，跟进地方经济战略规划，积极开办中间业务，充分利用联系面广和信息灵通的优势，为客户传递市场、产品、项目、技术等实用信息。
第二，创新工作方法。要公开办贷程序，发挥农村信用社“短、平、快”的优势和特长，坚持以客户为中心，以市场为导向，阳光作业，阳光办贷，不断规范操作，提高办贷效率，增强信贷营销能力，抢抓优质客户，以求真务实的作风，开创各项工作新局面。
第三，创新服务理念。服务理念的创新要以客户为中心，摒弃官商风气，由被动服务向主动服务转变，密切注视客户新的发展需求，不断以自己的创新产品和服务来满足客户的需求，积极主动为客户提供文明、优质、高效的金融服务，做到一切以客户满意为标准。
第四，创新服务功能。继续搞好信用工程建设,坚持标准,严格授信，通过自己把脉，着力打造一批经济亮点和特色产业，实行一体化服务，全面推行客户经理服务，针对当前农村信用社在为客户提供“一站式”、限时制、上门收付款等金融服务的同时，还要为客户提供贷款、信息、技术、政策、市场分析、风险防范为一体的“金融套餐”服务。
推进创新还必须以强化干部队伍建设为保障。要坚持以人为本，以实际为标准，强化干部队伍建设，建立和完善农村信用社领导干部考核机制，对领导干部的管理，坚持以数据论英雄，以廉洁论成败，以业绩用干部。
坚持“选拔一批强者，培养一批能者，替换一批庸者”的三个一批，着力建设一支高素质、懂企业、会经营、善管理、能分析、政治过硬、品行皆优的复合型管理人才，以加强人才库建设，做好后备干部的储备。