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2007年第4期刊登内容：

合作社要与农民“一条心”

四川读者 袁晓

　　我们这里是粮食主产区，很多地区的农民都通过专业合作社，以与粮食加工企业签订订单的形式获得收入，但是农民的“履约率”并不高，通常只有60%左右的签约农民能将优质稻卖给加工企业。总结其中的原因，我认为：一是农民不能从中获得更多的利益；二是农民的“三忧”没有得到很好地解决，不能真正与合作社实现“一条心”。“三忧”指的是：种粮的自然风险和市场风险；如何降低种植成本；农闲时节能否抽身去挣点钱。

　　编者的话：“公司+专业合作社+农户”被认为是有效的助农增收模式之一，但确实如读者所言，很多地方在具体运作中不尽人意。对于专业合作社来说，如何将针对性的服务带给农民，解决他们的现实问题，是关键。这里提供一个例子作为参考，四川苍溪县歧坪办事处粮食专业合作社在服务方面获得了农民的好评。他们在同企业谈好收购价，争取到按比例返还技术服务等费用的政策后，就积极开展“温馨”服务：与农技人员签订技术服务协议，负责会员的稻田技术服务，解决种粮风险问题；以成本价向会员提供种子、化肥等农资，降低种粮成本；农闲时合作社代管稻田，让农民放心外出挣钱。这样，贴心的服务使会员感到合作社真正是“自己的”。

为合作社创造良好的政策环境

浙江云和县莲都区碧湖长豇豆产销合作社 熊金平

　　为延长蔬菜生产链，增加附加值，提高产品的市场竞争力，我们计划投资200多万元实施蔬菜加工设施建设项目，对以长豇豆为主的蔬菜进行脱水加工。项目建成后，预计日可加工蔬菜50吨，全年加工5000吨，产值400万元，新增利润30万元，带动农户增收300万元以上。项目建设符合国家和地方农业发展政策。前不久，我们合作社得到了30万元的“中央财政”支持，支持的项目是合作社蔬菜加工设施建设。但是，在审批项目建设用地的时候，因为没有农产品加工建设用地指标计划，项目建设不得不搁浅下来。

　　编者的话：应该说，农民专业合作社处于刚刚起步阶段，各个地区发展并不平衡，许多相关的配套政策远未跟上，因而，一些专家认为，从目前来看，制约农民专业合作社发展的最大问题还是出现在土地、融资、税收等政策支持上。但我们相信，随着《农民专业合作社法》的出台及实施，以及各地对“三农”的更加重视，农民专业合作社的成长环境会越来越好。