近年来，四川开江县农村信用合作联社坚持为“三农”服务的宗旨，努力优化金融服务环境，切实加大信贷投入，为农村经济发展提供了有力的资金支持，促进了县域经济的较快发展。截至2007年3月，该联社“三农”贷款达3亿元，占全县农业贷款的95.43％，由过去的“小打小闹”变成“挑”今天的支农“大梁”，资产总额13.3亿元，连续四年实现赢利，真正的实现了社农双赢。该联社的主要做法是：立足“春夏秋冬”，唱响支农旋律。
春生篇
一年之际在于春。春天是播种希望的季节。作为农业县，春耕生产贷款历来是该联社的重头戏。该县农村信用社以“三抓”谱写支农春生篇。
一抓资金组织。为了确保有充足的资金，该联社积极准备，精心筹措。采取领导包片、部室干部包点的办法抓督促。各农村信用社也积极备战。联社一方面号令全县农村信用社大打清非战，抽出信贷资金投放到春贷一线，截至三月底，全县累计收回不良贷款近1402万元；另一方面，发动资金组织总动员，不遗余力抓存款，据该联社三月份的报表显示，共组织资金8298多万元，有力地充实了春贷储备。
二抓摸“农”情。“知此知彼，百战不殆”，为了摸清“农”情，该联社积极组织，开展了春贷需求调查，要求全县信合员工把支持好农户春耕生产放在讲政治的高度来对待，并纳入年终工作目标的主要考核内容。县联社引导和安排各乡镇信用社，走村串户对春耕生产进行认真的调查，拿出切实可行的投放方案来。全县信合员工积极响应号召，有的放弃了节假日休息，有的带病坚持工作。走村，了解村民的春种计划、农村产业结构的调整情况、农业产业化资金需求情况；串户，通过询问，摸清该户收入情况，生产安排部署，看该户发展所需，消费所要。情报汇集，预计需要农业生产资金10600万元，其中农资贷款1600万元，农业生产资料贷款3500万元，消费贷款4600万元，其中建（住）房贷款2600万元，其它消费贷款2000万元。
三抓适时“播种”。该县农村信用社着力服务于“五个一”信贷支农工程和“66211现代畜牧业”工程，坚持以产业推动为根本，以市场经济为导向，以科技培训为支撑，以结构调整和民营经济发展为龙头，通过特色支柱产业和拳头产品来建设支农品牌。在建设过程中，根据农村实际，因地制宜，准确定位。目前，该县农村信用社累计投放贷款1.3亿元，其中累计投放750万元支持开江梨梨生物有限公司等4户科技型龙头企业，累计投放1860万元支持开江吉益汽车修配等9家中小企业生产，累计投放111万元支持长岭生姜协会等农村合作经济组织，累计投放535万元支持周放义等56户农专大户发展。
夏长篇
夏天，正是万物成长之时。为确保贷款实现“双赢”，该联社在此时令，狠抓投放贷款管理，谱写农贷夏长篇。
一是进一步加强以小额农贷为载体的农村信用体系建设。各地通过完善农户经济档案、重新评定信用等级、提高贷款授信额度、推行贷款电子化管理等手段，进一步抓好小额农贷的管理和发放工作，抓好贷款的授信管理，狠抓农村信用体系建设。在长岭，农村信用社对采石桥村和拔妙复兴村939户有贷款需求的农户进行了资信等级评定，评定面达78%，授信额度总计1055万元，形成了生姜、西瓜种植带。
二是建立制约、激励的管理机制。信用社一方面建立有效的责任追究制度，确保信贷员的工作积极性、主动性，真正增强信贷员的贷款风险意识感和责任感。另一方面打破不管业务好坏的“共产风”、“大锅饭”等不合理的分配现象，引入竞争激励机制，对表现良好，有突出贡献者要据实合理嘉奖，在信合系统内部形成健康向上，真抓管理的工作气氛。
三是转变经营理念，提升服务质量。将农村信用社的贷前调查、贷时审查、贷后检查工作，转化为贷前、贷时、贷后对客户的全程服务，该联社树立把贷后管理工作时的检查监督过程，转换为贷后服务过程的贷款管理理念，用优质高效的贷后服务来控制化解潜在风险，培育、引导潜在优质客户。这一理念和服务的转变，使贷后管理工作发挥应有的作用，即从贷款发放到安全收回的保障性作用，各种金融产品被优质客户接受的最好营销作用，提升客户对信用社满意度和忠诚度的主要方式作用，树立信用社良好口碑和传播信合形象的最好途径作用。
秋收篇
春播一粒籽，秋收万颗粮。正是有了春生夏长，该联社取得了县域经济和农村信用社双发展的局面，谱写了秋收华章。
------推进了农业产业化经营。各农村信用社突出地方特色，积极扶持蔬菜、畜禽、水产、药材等特色农业和支柱产业的发展。既将农副产品加工、贮藏、销售作为重点扶持对象，又把成片开发、规模生产、集约经营的特色农业和畜产品基地建设纳入支持范畴。2004年以来，全县系统累计发放农业产业化贷款3.9亿元，支持9家农业产业化龙头企业，常飞科技、新农鹅业、三农科技、千千豆业、碧海蓝天等一批龙头企业和专业协会在开江信合的助力下，推动全县的生猪、水禽、獭兔、油橄榄、经果林等产业化进程，他们引导农民种、带动农民干，帮助农民销，多渠道增加农民收入，有力地促进了农业增长方式转变和整体水平提高。长岭五村七社许勇伦，2006年得到支农用贷款3万元，承包土地上100亩，召用农村富裕劳动力近50人种植果树、套种西瓜、辣椒等，当年获利3万余元，年底便归还了贷款，他不仅使自己得到了发展，也带动周围的农民致富。
------加快了农村基础设施建设步伐。全县农村信用社从“五个一”信贷支农工程和“66211现代畜牧业”工程入手，累计发放贷款10195万元，加快农村基础设施建设步伐。在交通信息网络建设的“一改三路三通”工程上累计投放公路贷款1080万元，在教育、卫生设施及解决农家子女入学难问题方面累计投放贷款381万元，在农田水利建设上投入1758万元。
------提升了农村科技发展水平。有选择地介入农业科技园区建设。以普安青堆子村、新河村、杨家坝村通过协会组装带动，业主示范推动打造川东万亩蔬菜基地。共建各类经济园487个，达3000多亩；引进业主1 2个，承包经营土地1200多亩，搞起了大棚蔬菜，全镇蔬菜种植达到8000亩，成为农民增收骨干项目。截至2007年3月，该县农村信用社在生态农业上累计投入贷款1821万元，科技农业累计投入1353万元。
冬藏篇
冬藏重蓄积，以谋春生。开江联社坚持从支农服务实际工作中汲取经验教训。以务实的精神写好冬藏篇。
从多年的支农中，得出了“穷可贷，富可贷，不讲信用不可贷”、 “贷款条件不能低，贷款程序不能乱，贷款的歪风邪气不能有”的宝贵经验。一方面，为了确保支农贷款落到实处，建立了制度上的保障。一是杜绝“一枝笔办到头”的做法。严禁经办人一人走完贷款“三查”环节，做到调查、审查、审批“三权分立”。二是推行贷款“三包”制度，包放、包收、包管理，责任落实到人。三是稽核检查到户。稽核员对农贷进行到户检查，确保不出现顶名、冒名、跨辖等违规贷款。另一方面，为了确保支农有的放矢，起到应有的作用，该联社在总结多年支农得失的基础上，搞好支农规划。如在普安镇，重点打造4条示范带，即：界牌---玉皇观---新场---罗家院；东岳--马溪沟--谭家嘴--宝塔坝；青堆子--新河--杨家坝；九石坎--杨柳湾形成环形公路网，建设5大特色生态农业示范基地，即：万亩无公害蔬菜基地，油橄榄长廊基地，新农养殖业基地，生猪良种繁殖基地，葛根基地。
春生夏长，秋收冬藏，冬藏春生，四川开江联社在季节的循环中唱响支农主旋律，从中获取养分，不断发展壮大。
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