河北乐亭农村信用联社“三定两聘”竞聘大会成功召开后,大部分中层干部岗位有了变化。为了使他们尽快进入角色开展工作,从4月10日至17日,该联社利用7天晚上的时间,连续召开了信用社新老主任对接会,共谋发展大计。
该联社经营班子、主管业务部室负责人参加了对接会。对接会上,该联社主任刘金胜首先强调新到位的社主任要负起经营的责任,绝对不能“新官不理旧账”。理清原来形成的不良贷款,谁发放,谁负责。对接会上,原信用社主任首先重点介绍了本社的存款情况、重要客户资料信息、当地的经济发展状况、营销计划;其次是贷款收息情况,重点介绍了投放存量因素、有效的收息方法措施、取得的成效;第三是贷款的清非情况。各社主任逐笔介绍了本社的冒名顶替贷款、存量不良贷款、正常中隐匿的不良情况和置换不良贷款现金收回情况,及预定的清收计划,为下步清非工作的有效开展奠定了基础。
同时,联社刘主任对票据兑付、移民贷款、微机联网、不良贷款责任认定等具体问题提出了具体的意见,能当场拍板的当场解决,不能立即解决的,现场安排布置。
通过老主任介绍原来信用社的详细情况,新主任尽快了解新单位的情况,进入角色。为了解实际情况、指导全县的工作和指标分配提供了合理的决策依据。该联社机关各部室新经理也通过参加对接会概要地了解了各社的基本情况,对今后如何充分发挥部室职能、引领全县经营工作科学开展打下了良好的基础。


听说现在贷款首先得给联社主任提取10%--20%,信用社主任
哈哈哈,好好
10楼的,你说新的主任这样,老主任更是道德不怎么样啊,
是不是应该查查这次三定两聘上来的小主任们,通过什么渠