为了建设节约型信用社“财政”，开江联社结合干部职工作风整顿活动，不失时机地开展了财务“大检查”。在大检查中，要求贯穿“发现问题－分析问题－解决问题－升华提高”主线。

该联社成立了以分管领导为组长，财务会计部经理为副组长，相关部室员工为成员的财务“大检查”联合工作组，为确保本次检查任务的顺利完成，积极、有效开展工作，达到预期目的，抽调了财务主管参加专项检查工作，以增强力量。“大检查”的内容：一是检查“执行力”，一方面检查基本制度的执行，另一方面检查各项支出是否按规定列支，第三是检查收入的真实性，以及困扰“增收”的问题；二是信用社财务管理、账务组织与核算、重空凭证、有价单证、现金管理、档案管理、财产管理、微机安全等内容；三是检查各主办会计的履职情况，重点检查行施会计监督权，会出辅导等情况。采取交叉检查方法，做到内容、标准、目标细化，为进行财务分析提供准确的数据和依据。通过检查清理存在的问题，及时纠正错误，达到提高的目的。

目前，该联社正依据《农村信用合作社会计（出纳）基本制度》、《农村信用合作社财务管理实施办法》、《开江县农村信用社财务费用管理办法》、《开江县农村信用合作社联合社关于切实加强财务管理的通知》分四个小组对全县农村信用社、分社、营业部、储蓄所等32个网点进行检查。

（邓维坤唐启彪 熊绍河）

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