“三违”如过街老鼠，人人喊打。治理“三违”要从源头抓起，从根子上清除职工心里的违章念头，才能防微杜渐，防患于未然。
首先，抓“三违”要有“高温”的意识，杜绝安全管理“夹生饭”。在平时工作中，一些生产管理人员，总把生产和任务放到高于安全的位置，只要不违反《规程》，一些员工随意的行为、一些操作中的陋习，都看作是无伤大雅的小事。再加上一些管理人员的“唯生产马首是瞻”，就容易出现事故隐患，长期下来必然会出现事故。所以必须充分认识到所谓“小事”的严重性，紧揪住“小事”不放，强化员工“手指口述”考核，做到人人过标准关。从职工思想意识上彻底清除“三违”习惯，要像“高温杀过毒”一样干干净净，因为没有了“三违”习惯，远比抓出几个“三违”人员更重要更有效。
其次，要有“高压”的力度。员工在工作中，不可能没有错误，然而隐患不改，终会酿成事故。工作中，有人觉得多挂车、支撑力不够、安全带不系，这些小事不算什么，不可能酿成事故，只不过是习惯不好而已。“扁鹊治病”的寓言告诉我们，小疾不治，可成大害，甚至丧命。因此，防“三违”必须纠“小马虎”，即使是小错，也应以认真的态度、过硬的措施加以处罚，丝毫马虎不得、含糊不得、大意不得。小错不改等于纵容大错，因此，抓“三违”要以对待大错的态度对待小错，只有这样才能起到防微杜渐的作用。
再次，要有下“猛药”的决心。综观近期林林总总的事故，一个共同问题就是长期“养小病”，最终酿成大事故。很多时候，一些人贪图方便，带着“小病”作业，又没有及时得到“就治”，有的即使进行了处罚也往往处罚不到位、不严肃、不彻底，从而最终酿成大病。因此，既然有了一些由于疏漏、过失等造成的隐患，就要及时对症开良方下“猛药”，不要等到出事故后，才亡羊补牢。