从中国连锁经营百强榜说起
近日,商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会联合发布了2006年中国连锁经营100强排行榜,国美电器集团以869.3亿元的销售规模、820家店铺的业绩居第一位,首次超过百联集团,从中国家电连锁龙头一跃成为中国商业连锁的"老大"。青岛市利群集团、维客集团榜上有名,分别以 101.43亿元和25.18亿元列21位和64位。
同时,记者还发现,在百强榜上,除青岛市两家本土商业企业外,至少有20家连锁企业均在青岛市设立了分店,其中绝大多数进入百强榜的外资商业企业如家乐福、沃尔玛、麦德龙、易初莲花、永旺、肯德基、麦当劳、百盛等也均已在青岛市开店经营多年,有的经营业绩在全国同类城市中还名列前茅。 100强排名以及青岛市所容纳的外资、外地商业企业数量,直观地表明了商业竞争中连锁的力量,显示了青岛市消费品市场巨大的吸引力,并呈现出一幅壮观的商业竞争图景。
家电连锁显示巨大潜力
家用电器以专卖店的形式出现并引起消费者注意,尽管已有20年时间,但相对于百货店要年轻得多。同样是得益于改革开放的成果,得益于人们日益高涨的消费需求和不断提高的消费能力,家电专卖所以能获得如此快速发展,至少有两个方面的因素:第一是家用电器的巨大市场潜力,顺应了科技改变生活或者说改变生活品质以科学为主导的规律,而与生活无缝连接、无处不在的家用电器,最充分、最直接、最细微地体现着科技发展水平;第二是连锁经营的巨大力量,连锁经营作为一种商业业态,具有其他业态不可比拟的优势,比如更适于规模化以降低经营成本、更高的专业化水准以体现经营特色、更充分的信息化应用以提高经营效率等。
正因为如此,国美电器才能从百货业态中成功独立,凭借优质的服务、低廉的价格,迅速把触角伸向全国各地,并成为消费者购买家电的首选。资料显示,国美电器去年的门店数量同比增长达到92%,总销售额同比增长74%,这种发展速度尽管有与永乐合并的因素,仍然非常惊人。
从排行榜上记者还看到,作为国美电器的老对手,苏宁电器也同样获得了快速发展,并以609.52亿元的销售业绩,位居100强榜第3,苏宁电器销售额同比增幅尽管比国美略小,但也达到了53%,这在商业领域同样是业绩骄人。同时,百强连锁前三能有两家家电专卖,江苏五星电器也以 178.01亿的业绩名列12位,充分表明了家用电器的巨大市场,表明了连锁经营业态的生命力。
不过,家电连锁在实现快速扩张的同时,面临的问题也很多,比如如何提高利润率,如何进一步理顺厂商关系,如何改进和完善目前的经营业态等。国美电器总裁陈晓在接受媒体采访时表示,目前家电行业整体利润偏低,国美电器今后将更加重视门店的经营效益,将推出旗舰店、标准电器店、社区店以及专业品类经营的手机店等,专业店将是国美和家电连锁行业的革命性改革。但愿国美的改良思路能为家电连锁提供有益的启示。
本土品牌经受住严峻考验
改革开放以来,从未经受过市场洗礼的内资商业企业在几乎毫无准备的情况下,遭遇了理念先进、经验丰富、管理规范的境外商业资本的正面冲击。作为首批商业领域开放试点城市,青岛的本土商业企业最直接、最深切地感受到了竞争的压力,在竞争中,有的被迫依附于外资,逐渐在消费者的视线中消失;有的被迫转身,在其他领域寻求生存;有的则激发了旺盛的活力,在学习模仿中迅速超越;利群、维客就是青岛市本土商业企业在竞争中崛起的代表。
据统计,在青岛市十大零售企业消费品零售额排行中,外资商业只有三家,本土商业占了绝对优势。这一结果,再次证明了本土商业企业自身的发展潜力。
百强排行榜的排名情况,也印证了内资商业企业这些年一路上扬的发展轨迹,并给青岛市商业企业进一步增强信心提供支撑。记者发现,除几家主要以北京、上海为立足点的连锁企业外,越是跨区域经营步伐迈得快、连锁门店覆盖率高的企业,排名往往更靠前。国美电器、苏宁电器如此,家乐福、百胜餐饮、沃尔玛等国际连锁巨头也是如此,他们单独在某一个城市的经营业绩也许并不是很突出,但由于是全国性连锁,总体规模就轻易地超过了那些以区域经营为主的企业。这就给本土商业企业一个深深的启示:在规模与竞争力大体成正比的零售领域,要想更快地做大做强,在力所能及的范围内发展连锁经营是关键途径。
鉴于规模与竞争力的关系,国美电器尽管把今后的经营目标定为纯利的增长率超过销售增长率,其制定的五年规划,仍然是到第五年,国美电器将占领国内家电零售市场25%的份额,实现2500亿元左右的销售额。可以说,中国本土家电连锁的快速扩张,为国内企业抵御外资渗入提供了很好范例。北美最大规模的电器连锁企业百思买高调进军中国市场,但除并购五星电器外,至今只在上海开设了一家门店,扩张步伐明显不如国内家电连锁行业的节奏。
外资商业开始新一轮扩张
但是,在整个商业流通领域,外资商业的扩张速度却值得警惕。得益于我国商业领域的全面开放,境外商业资本明显开始发力,加快了扩张速度。据统计,去年仅家乐福在中国就新开33家店,沃尔玛和麦德龙也分别新开15家店和6家,以经营大型超市为主的11家外资零售商去年在中国新开的店铺数量超过100家。
外资商业企业在快速开店的同时,也普遍采取了并购的扩张方式。比较具有代表性的是百思买控股江苏五星电器,家得宝并购家世界家居,特易购增资并控股乐购,百盛收购输出管理百货店等。有关专家指出,在这些并购案例中,并购企业实力强,涉及金额大,其战略意图非常明显,这使人隐隐感觉到了外资商业对国内商业企业的威胁。此外,在现有的中外合资公司内,外方也在想方设法扩大自己对企业的控制权,如通过收购合作公司的股权方式,加快了独资经营的步伐。
另据统计,百强榜上的18家国外品牌经营零售企业,尽管其店铺数量增幅只有20%,也不及百强的平均水平,但销售规模幅增却达到27%,高于百强平均水平。其中11家以经营大型超市(包括会员店)为主的外资企业共经营着567家大型超市,比2005年增加102家门店,单店销售规模达到 2.15亿元,同比增长5%,也大大高于国内同业态的店铺。
利润率低差不多是内资商业企业普遍存在的问题。必须规模扩张以更好地抵抗外资的竞争甚至并购,在扩张规模的同时又要解决好利润率低的问题。看来,面对外资商业的新一轮扩张,内资商业企业要经受的挑战还很多,而外资商业企业云集的岛城,本土商业企业面临的挑战就更多更严峻了。

