2007年3月19日，在江西贵溪化肥有限责任公司生产区西食堂，硫基肥车间工艺四班倒班工人倪胜灿，端着不锈钢套餐盘高兴地说：“免费的饭，吃着香，干活也有劲！”饭菜喷香的热气萦绕在他面前，温暖着他的心田。在贵化公司，像倪胜灿这样常年享受免费就餐的职工共有700多名，加上免费工作餐，仅此一项，公司每年支付70万元。
在贵化公司“温馨工程”的“菜单”上，笔者看到，除了职工免费就餐外，该公司每年还拨出70多万元补贴职工休假旅游。2006年，贵化公司添置医疗设备组织全体职工免费体检耗资70多万元。以“三个70万元”为主线铺设的“温馨工程”，将贵化公司充满人性魅力的关怀和温暖，渗透到每个职工的心坎上，为企业的和谐发展注入了强大的动能。
江西贵化是一个有2100多名职工、年产化肥80万吨、年销售收入超10亿元的国有大型磷复肥企业。2005年初，为了体现人性化管理理念，黄光明总经理倡导并实施了“温馨工程”，目的是让职工群众共享企业改革发展的成果，得到更多实惠，真正做到“感情留人”。
70万元：补贴职工休假旅游
2005年1月，黄光明总经理提出了“加薪休假”的构想，内容是职工请年休假工资奖金照拿，在休假期间外出旅游还可以领取补贴。对于这一构想，黄总解释说：“公司鼓励职工休假，并拿出专项资金作为职工旅游休假补贴，就是要大家注重劳逸结合，保持身体健康，提高工作效率；同时，愉悦身心、增长知识、丰富休假内涵。加薪休假旨在搭建企业和员工共赢的平台，让员工充分享受企业发展的成果”。
同年3月，该公司制定下发了《员工加薪年休假管理办法》，规定各单位每年初将员工休假安排，报公司人力资源部备案，员工依据安排休假，凭年休假单和有关旅游票据，由各单位劳资办事员统一到公司工会报销领取300元至1000元的休假补贴。
对于核心人才和劳动模范等先进人物，公司则组织他们免费旅游休假。两年来先后分10批组织了劳模、核心人才、营销状元、优秀共产党员、优秀复员退伍军人、先进班组长等模范先进人物148人次，到韩国、新马泰、延安、北京、海南等地旅游观光休假。据统计，两年中，该公司共有3610（人次）休假旅游，公司共为此支付140多万元补贴。
70万元：组织职工免费体检
实施“温馨工程”两年来，通过全方位贯彻“以人为本”的管理理念，采取多种个性化激励举措，密切了公司与广大职工的关系，增强了企业的凝聚力和职工的主人翁责任感。而公司干部职工的健康状况一直是贵化公司党政班子牵挂的事情。为了强化职工的自身保健意识和摸清职工的“健康家底”，2006年9月，该公司决定为在岗职工和内退、正式退休职工进行一次全面免费体检，并为职工建立健康档案。公司拨出专款添置医疗设备，并按一般职工、中高级管理人员每人150元、200元、500元的标准，对1986人进行了肝功能、心电图、血常规等11个项目的检查，公司组织专人对职工健康状况进行了分析研究，还要求社区范围内饮食店、小摊点从业者每年到职工医院健康体检一次；同时在公司干部职工中倡导健康的生活、饮食习惯和方式。
对于女职工，公司表现出超常的关爱，每两年组织女职工进行一次乳腺病和妇科普查，公司工会连续三年拨出专款给每位女职工购买一份“女职工安宁险”，关爱女职工的健康发展。内退毛春玉被确诊为原发性右乳浸润性导管癌，公司工会积极协助进行前置调查理赔，使她得到了10000元安宁险理赔金。
该公司还积极推行“责任关怀工作法”，保护职工在生产劳动过程中的生命安全和健康。公司行政按ISO18000职业健康安全管理体系要求，开展安全标准化管理，从源头上减少有毒害物料的排放。为了减少工人的劳动强度，对生产工艺改用DCS仪表控制系统，对大多数控制室进行了装修，安装了空调，并对不同的岗位配备了相应的劳动防护用品。公司工会组织也积极参与监督，了解职工劳动卫生状况，督促解决劳动安全卫生问题。在公司新建项目硫基肥装置现场，工会主席看到维修工的工作间和休息室通用，就及时和行政沟通，为职工修建了一间维修工作间，解决了“二合一”问题。
70万元：让职工满意免费就餐
在黄光明总经理的民生民情记录本里，“倒班职工对食堂饭菜满不满意、能不能吃饱”是他经常提及和惦记的事，他亲自到生产区食堂体验饭菜，听取职工意见和呼声。经过调研后，他认为，实行免费就餐，能增加职工的满意度，提高工人的积极性。于是，从2006年5月初起，该公司生产区倒班职工免费就餐。这也是贵化职工迄今仍引以为自豪的事情。
为了让职工吃到可口的饭菜、得到更多的实惠，公司工会及时组织职工代表对生产区两个食堂进行监督检查，并开展饭菜质量、服务态度等指标竞赛，下发职工就餐满意测评表，请就餐职工现场打分，公司工会月度考评，季度平衡，对职工满意率在90％以上的食堂进行奖励，对满意率低于60％的食堂给予处罚，让公司对职工的关怀真正落到实处。
贵化公司还开通了以“冬春送温暖、盛夏送清凉、金秋送助学”为主要内容的“三列责任关怀直通车”，关爱帮扶困难职工，让困难职工得到“常温常暖”。去年初，公司成立了“阳光爱心互助会”，每年筹资8万元，用于补助困难职工家庭的生活、医疗费、子女教育费。目前共有10位困难职工得到了爱心救助，有两位职工在爱心救助下进行了器官移植手术。
充满人文的责任关怀，增强了企业的凝聚力和向心力，提高了职工对企业的满意度和忠诚度，使企业登上了和谐、和顺、和美发展的快速列车。企业连续两年提前完成年度生产任务和销售计划，产能也从建设初期的年产24万吨化肥提高到现在年产80万吨，销售收入从年2.4亿元飚升到2006年的10亿多元。