2006年，百色市烟草专卖局（公司）继续保持平稳的经济发展态势，共销售卷烟80609大箱，收购烟叶29.82万担，实现税利14470万元，完成年度税利计划的113.9％。烟叶生产取得了前所未有的好成绩；卷烟营销工作取得新进展，网建水平进一步提升；专卖监管充分发挥了保驾护航的作用，共打掉两个重大非法经营卷烟网络团伙；行业内部关系趋向和谐；机制探索年、成本管理年、制度贯彻落实年的各项目标基本实现；安全工作、党风廉政建设和思想政治工作取得突出成绩。
在总结2006年的工作经验、表彰先进和分析2007年面临的各种挑战中百色烟草人认识到，必须做到：
一、严格实施专卖监管，确保企业规范运行。完善专卖监管机构，充实人员，明确职责；要“真监管，监管真”，切实加强对“两烟”生产经营事前、事中、事后的监管力度，提高企业自律水平；要对2006年两项检查中存在的问题进行坚决整改，确保不留尾巴，根除后患；要在打假打私方面继续取得新的突破；要高度重视和加强县级局执法主体能力的建设，提高执法水平。
二、强化基础，落实职责，全面提升企业执行力。考核是重要手段，要从巩固和完善烟草专卖制度的高度去正确认识和把握提高效率对企业发展的重要作用，坚决采取有效措施提高企业执行力。
三、加强管理，提高质量，大力提升烟叶工作水平。烟叶工作要继续坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，要全面落实烟叶基础设施建设项目；要抓好基层建设工作，健全机构、加强管理、改善服务、完善设施、规范用工、提高素质，不断增强基层活力，全面提高工作水平；要探索旱地烟的关键技术，大力推广旱地烟，并研究百色旱地烟的特点、亮点，增强百色烟叶的核心竞争力；四是在提高质量的基础上，各级单位和部门都要注意做好天香烟叶品牌的宣传工作，进一步打造天香烟叶品牌。
四、扎实增量，稳调结构，努力实现和谐营销。要按照“突出服务、注重效率、优化流程、提高素质”的要求，全面提升网建工作在服务客户、培育品牌、控制市场和科学管理等几个方面的水平等。（吴先伟）