山东莱钢运输部创新安全管理新渠道，在各班组实行轮值安全员“述职制”，以不断促进班组安全管理。
莱钢运输部一向注重安全管理工作，建立了单位一把手带头抓、安全员重点抓、轮值安全员协助抓的安全管理网络。为了重点抓好班组安全生产，该部将安全管理重心下移，在最后一道防线轮值安全员身上下功夫。规定轮值安全员一周一换，每到周末，本周的轮值安全员要到段办公室做述职报告，报告内容为：在轮值期间发现了哪些问题？是否进行了整改？是否组织进行了应急预案的演练？共提出了哪些合理化建议？等等。段上根据其日常表现和本周其班组安全工作情况，进行计分量化考评，月底进行总结，优秀者评为月度“安全之星”，照彩照登上单位光荣榜，并给予一定奖励；不合格累计扣分超标者，让其在班组待岗，扣发奖金，并组织他们进行安全学习培训，直到考试达到优秀后才能取得再次当轮值安全员资格。
该办法刚刚实行的时候还不能得到员工的认可，但是经过一段时间后，员工接受了这种做法，安全员的安全意识普遍提高了。（江世利）
点评：基层安全员是安全管理的支撑点，他们对于安全的监督能否到位直接关系到安全管理能否落实。让基层安全员述职，就是增加他们的安全责任心，加大管理措施的落实力度，提高安全管理的水平。