“实行年度每人‘三违’4分积分考核，检查并核实的一般‘三违’，每次扣2分，累计扣完4分就按照事故进行处理。凡发生严重威胁人身和行车安全的‘三违’人员，一律给予开除留用或除名处理，并严肃追究单位领导责任。领导干部违章指挥、强令职工冒险作业，加重处罚，直至免职、撤职处理。”这是安徽淮北铁运处今年向“三违”行为击出的一记重拳。
违章作业、违反劳动纪律、违章指挥是导致绝大多数事故发生的根本原因。该处积极分析查找“三违”行为的深层次原因，制定有针对性的整改方案和预防措施，进一步健全完善安全生产责任制，做到制度的内容明确、责任明确、监督考核明确，确保制度的落实。通过健全制度、标准体系，实现了用制度约束人的行为，时时处处有章可循、有标准可依，促进了安全管理制度化、规范化。另外实施层级考核，一级考核一级。在对工人进行考核的同时，也对管技人员进行考核。实现考核的公开、公平、公正。坚持定期召开深度会谈、月度分析和周期评议，主动听取职工的意见和建议，解决管理中的实际问题，促进安全精细化管理不断深入。（刘怀君）
点评：“三违”是当前很多生产事故的主要原因，但是有的小“三违”常常引不起员工的注意，认为无所谓，其实往往正是这样的小“三违”成为事故的导火索。安徽淮北铁运处推行的积分制提高了员工对于小“三违”的重视，从而提高了员工的安全意识。